VbanPMP168的博客

我自己的自律是没有问题的，问题是时间成本和精力，我不想把这个备考战线拉的太长，所以就觉得还是找了个性价比高的机构。众所周知，我是在今年的5月考的软考高项，虽然是一边上班一边备考，即使是报了班备考高项，但也很累，感觉耗尽了精神气....精品课，在这个阶段是重点讲重难点和高频易错题，同时这里其实我个人开始准备论文阶段了，因为我觉得论文还是很难的。重点是论文这一块，毕竟论文题就占了一大题，所以其他过了，论文没过等于全部挂科，另外真题还是刷够。6、考前上机模拟，熟悉机考系统，避免出现失误，尤其是画图、画表格！

准考证是考生进入考场参加考试的重要凭证，各地准考证打印时间不同，有的地区打印入口开放时间较短，请大家尽量早点打印，打印之后仔细查看准考证上面的信息是否有误，如有误，要及时跟当地考试中心联系，进行更正，同时请小心保管，以免丢失。一般来说，缴费时间是跟报名时间同步进行的，截止时间一般较报名时间晚1-2天，但个别地区不同，报名时间、审核时间、缴费时间是不同步的，这种情况，有些考生可能容易忘记缴费时间，请多加留意。甘肃：2024年8月26日9:00至9月1日18:00。四川：2024年8月21日至9月9日。

备考时先找一个项目，把项目情况背下来，按照论文开头＋项目情况＋结尾/经验教训的框架，考前写好背下来，可以套。PS：建议大家报班，我的时间比较紧所以听了朋友的推荐选择了威班，大D老师给了一些整理好的考点笔记啥的。软考高项其实并不难，主要是要合理的进行备考，三天打鱼两天晒网的人一定是过不了的，希望现在开始备考的宝子明年都可以一次过通过软考高项的认证~⑤最后两周开始做真题，改版以来的真题都要做，大家根据做题情况进行查漏补缺，有时间的话也可以写一写每年的论文。熟记硬背考点秘籍和课件，刷真题，做模拟题。

裸辞在家快三个月了，偶然一次听到别人考了PMP成功找到了工作，说实在我大大小小的证书都拿了不小，PMP我其实了解过的，但要我这个零基础小白去学未免有些不知天高地厚，可我就是直接冲PMP了，万万没有想到我居然过了嘿嘿，意外之喜～这不是快到了考试的时间了，大家可能都是比较着急的，所以我给大家分享一下我的备考心得，大家有兴趣的可以看看哈～所以当时选了几家机构试听课程下来，我选择了威班，性价比高，其次的话，大d老师本身是PMP出身的，所以课程讲下来比较有趣的，不会很枯燥。整理错题，对错题进行复盘分析。

建议可以听一下威班软考讲的网络计划/网络图课程，大D老师说的方法真心不错，而且秒找关键路径，秒出TF、FF，秒出时标网络图。从学会了，不管网络图再复杂，一路定下去就完了，又快又准。2）过渡段、子过程，可以用导图的形式，比如：先定义+引申+小论点+项目实例+收尾的模式，通过关键字做正文线索串联，重点是用关键字和ITTO串联。1）首先听精讲课，把各个领域、过程组的概念先有个大体的印象（不要上来就背），搞清楚各名词、ITTO的概念先；⏱成本：Ev、ac、pv，ac一般是最容易的，pv也容易，重点就是ev。

很多人说这个证书考了没用，但在我周围的一些企业是很认可的，我也在考了这个证之后，开始换工作，薪资涨了2倍不说，还可以从事项目管理的工作，算是达到了职业目标。况且这个证书还能落户，像有一些人需要在大城市里落户的话，那么这个软考高项是有用的，职业方面的话，可以升职加薪也能以考代评，所以看个人的一个需求哦。2）英语题：重点背十大知识领域和十四五规划那部分内容，重点是先背关键词（名词)，知道这个题说的是啥，有能力的再背动词，了解他们想干啥。✔课程：威班，重难点讲的详细，小白可以直接跟，拿证还是没什么问题的。

虽说叫论文，但是跟学术论文还是不同的，它更像是是对自己工作经验的总结，所以没有项目经验的友友们前期一定要多看别人的或者优秀范文，尽量呈现真实！1、项目背景要完整、真实，建议选近2年内完工的项目，而且必须是信息系统的项目，不是信息系统项目直接偏题明年再战。2、背景新颖一些，选一些当下热门的技术，比如AI、自动化等等，可以看看网上投招标的网站，看看别人都搞什么项目。4、项目的金额、进度、人员结构（需求、UI、开发、测试、运维、发布）等方面要相匹配。总体采用总-分-总的结构，背景和过渡是总，过程是分，结尾是总。

综合知识、案例分析都是需要多背多刷题，案例分析题型为计算题+简单题，计算题的公式一定要背熟，尤其是PV、 EV、EAC、ETC、BAC，计算题按步骤给分，步骤一定要写清。③针对软考高项备考，建议按照先6-19，再20-24，蕞后1-5章的顺序进行，第6-19章是十大管理内容，是整个软考考试的重中之重，要多下功夫重点理解掌握，一定要学透！①高级软考考察知识点比较多，建议每天集中花3-4个小时专心备考，周末可以适当增减时间，不过备考时间因人而异，但一定要坚持连续的学习，基础比较好的可以多刷题。

第二遍我就是看了一些重难点+错题（一周左右）然后标记上以便下次看，关于案例部分主要就是一定要自己分析老师会给你一个答题的思路，但是还是要自己去捋一遍，慢慢地你就会发现这些都是有规律和技巧的，不要觉得难就不敢报考学，要相信你自己！前面主要是选择题和一些案例题，选择题就是多刷题，那么案例题和论文都是有规律的，我比较担心论文这一块，所以也是为了这一点，选择了报班，大D老师给了很多小技巧，根据这些技巧平时多写写练习就可以啦！我朋友当时不到四十天就通过啦，搜集了好多知识点，后面她过了现在就变成了我的了，哈哈哈哈哈。

5、大家可以分成3个阶段去学，我当时是零基础，但我个人是比较嫌弃麻烦的，并没有花很多时间去打基础，况且那个时候时间 也来不及了，所以我就报了班，然后就快速过了 一遍课程，剩下的时间都在刷题，看个人吧，我的这个大家可以参考一下。高项的难度还是很大的，尤其是科目三论文，很多小伙伴都卡到了这里，所以要考高项的友友，千万不要啥也不懂的就去考，一定要提前了解清楚信息，掌握好方法，并且有一个坚定备考的决心，否则的话是很难坚持下来的。教材：信息系统项目管理师教程，内容详细，排版也清晰，用于系统的了解考试内容。

比如今年的风险管理中，针对第二个“风险管理整个过程是如何逐步完善的”这个子题目，大D老师是这教我这样作答的，首先在过渡段中描述了风险定性分析和定量分析的区别和联系，然后在风险定性和风险定量两个子过程中具体讲述真实案例结合使用什么工具和技术，来呼应我是如何一步一步完善风险登记册的内容，在论文最后结合具体实例画出整个风险登记册。在论文作答中，拿到考题，先梳理一遍xx管理的子题目，别漏写或者写错顺序，另外一定要花点时间构思一下怎么写，子题目如何作答，不要一上来就默写，一定要呼吁子主题。

课程：威班，对比很多家培训，但是这家的性价比比较高，大D老师讲的也很好懂，老师对十大知识领域和五组领域的知识点的讲解很好，把握的很到位，就是个小白也能快速上手。虽然非计算机专业出身的我考过了软考高项，但说真的，前期真的很难，因为是零基础的前前后后花费了很长时间去备考，走过不少弯路，也是刚刚好过了，也没有剩下多少东西可以分享了，给大家说说心得吧。一定要学会抓重点：这个涉及的知识范围太广了，不要想着把整本书的知识点记住，那只会得不偿失，浪费时间，我们的复习时间很有限，所以要学会抓重点。

所以我选了报班，跟着大D老师学习，真的不费力，相比较以前我学习专业上的老师讲的真的很乏味，以前有好几门都是我在睡觉的。关于考证这件事情，我坚持了很久，自考本科及职称证书大大小小都考了不少，但是 一直想要换个行业继续，所以本科换了专业，职业也在去年还了，去年的时候接触到有一个朋友为了工作考了个计算机技术与软件专业技术资格证书，月挣9k+。首先，考这个证书，无论是什么行业，都会很有优势，你之前可能因为某些原因没有评高级职称，这个证书之后，你通过考试获得相应的级别职称考试，真的很香！你的职称有了，工资不就高了？

课程威班，主要是性比价比较高，有过对比才选择，而且大D老师是PMP出身的，讲课方式我也很喜欢，讲的比较通俗易懂，不是像其他那些对着PPT叭叭叭讲一大堆也不管你有没有听懂。对于我这个理科不是那么好的人来说，自学不大现实，先不说我咋样，我看了也看不懂。之前的专科所学的专业从事的工作尊嘟太累人了，所以就去拿了个自考本科学历转行，自考本科计算机相关专业毕业，因为在单位上评职称的需要，我是参加23年11月份的软考高项。我呢，也没啥大的志气，主要还是希望能升职加薪。有这个证书的人，在单位更加吃香，工资也会增加。

幸运的是我软考高项一次过了，不幸的我的论文是绩效域，我简直……比如获取资源，原来的简单描述我们组建了团队有什么几人，加了问题和解决措施“我发现缺少了解碳排放相关知识的人员，在与公司领导商议后，邀请**城市分公司有碳排放管理背景的同事组建了虚拟团队，对我们进行线上指导，之后形成了项目团队派工单”。软考高项考试改革后一年考一次，有多少人的备考计划被打乱，相比较起来，去年我考的时候刚刚赶上机考，那是一个吐血~猝不及防，清楚的记得那会儿考完出来听到耳边哀声一片，虽然我过了，但是真的紧张的不得了。

项目评估的内容、作用有什么？1、制定项目章程、制定项目管理计划、指导与管理项目工作：写定义、写作用、写输入、输出、工具与技术、有什么问题、怎么解决、有什么作用、有什么内容。案例分析不会出太偏的题，威班软考高项课中刘杰【大D】老师讲的也很详细，从基础知识到技巧提升，把课上讲的重点含义、公式背熟，多做题，就没有大问题。6、论文中适当引用文献可以增强论文的理论依据，但在引用文献时，要确保文献与论文主题相关，并要是可靠的来源！4、实施整体变更控制：写具体例子，说由于什么原因，导致变更，是如何走变更流程控制变更的。

如果所在单位有评聘，对于这个单位的员工来说是一个非常好的机会，相当于不用再去准备考试而是直接拿出相应的资格认证参加就可，具体需要看单位的要求，首先要有空位，接着就是证书，其次是否对工作年限有要求，大家可以自行和老员工了解一下，这些机会也不是所有人都能正好抓住的，最好提前准备。4、公司竞标，不少项目在竞标的时候需要有竞标资格，而资格中大部分有证书要求，软考证书就在这些要求的行列之中，公司可以依据证书的数量加上其他条件参加竞标，证书的持证者还能获得一部分报酬，甚至有公司还会组织员工去参加软考。

一般情况下很少人会去考试初级软考，我看来初级软考需要掌握的内容并不多，有些相关常识就没啥问题，有含金量的一般是中级与高级软考，尽管目前来说学生时期可能没用，但是一旦将目光放长远些就能够看出来它的含金量与作用，特别是IT互联网行业，也是属于从业者不可或缺的证书之一。不少城市还有考试补贴，可以根据当地政策申领。每年软考都有两次考试，提前看官网的通知进行报名，考试时间一般在5月和11月，今年开始，软考部分科目由一年两次考试更改为一年一次考试，考试次数少了，证书含金量就更高了，如想挑战一下自己可以试试高项。

如果都已经掌握的差不多了，在最后阅读书本的时候可能有些无聊，这是正常的，温故而知新，在学习的过程中寻找自己的不足，对缺点进行补充，这时候应该怀着发现新知识的心态去过一遍，让自己对自己的能力彻底有个了解。软考虽然报名门槛低，但是对知识储备内容是有一定的要求的，在学习的时候不仅仅要准备好官方教材，还要有考纲资源，有网课、讲义、真题等，整个学习过程中不仅仅要接纳知识点，还有举一反三会用知识点，因为它并没有固定的题库给你背，只能通过你对它的理解深度与记忆力拿下。拿到高级信息系统项目管理师认证那就是高级职称。

威班是PMI（项目管理协会）REP全球授权机构，有十来年的项目管理培训经验，也是国内首批开启网上培训教学的机构，有非常丰富的培训框架与强大的讲师团队，目前仅在他们机构培训通过考试拿到认证的学员就有数万人，与他们公司合作的各类公司也有上百家，还是2023年PMI中国合作伙伴大会的获奖机构，实力相当。3、不管是自己学还是在机构学，都要将历年真题做一下，最少做一下前五年的，三个科目的都要看，不能漏了，在做题的过程中不仅能测试自己对知识点的掌握，还能摸一下考试出题的调性。

在拿到证书之前我收集了不少软考相关的资料，其实就是为了补充自己在学习上的不足，这些可以供大家了解或者深入高项使用，在学习的时候还是得好好报个培训班，毕竟高项不是中项，自学的难度太高了，这些资料也免费分享给大家，有需求可以私我免费领取。在考试期间如果有提前写好还可以提前交卷，我建议为了谨慎起见还是在做题的时候对不太确定的内容做个标记，全部做完后再细细去琢磨琢磨，能多得个一两分说不定就能更稳一些，案例分析和论文挂了无所谓，但是如果那两个过了选择题没过可就太尴尬了。考试时间：16:00-18:00。

威班的全职软考讲师是大D老师，他不仅仅是威班的创始人之一、威班研究院的发起人，还是中国国际人才交流基金会的授权讲师，有十多年的项目管理经验，并且为多家985/211院校讲师，不管从经验还是从教学方面都能够得到认可，也是在他的培养下，威班的考试通过率才得以稳定的提升。大D老师对项目管理、软考的知识体系、考试出题思路有比较深的研究，威班的所有纸质资料除了软考官方教程外，均为大D老师亲研，题库也是大D老师进行维护开发，时不时就会有新的高质精品题加入，这些题只要能做好，那后面的考试还真是如鱼得水。

这所有的岗位描述中，报考人数最多的就是中项和高项，也就是系统集成项目管理工程师、信息系统项目管理师，这两个证书同属于计算机行业项目管理方向，一个中级一个高级，建议如果有计算机知识欠缺可以备考中项，而如果有足够计算机专业知识或者PMP认证、有足够的项目管理经验，不用多想，直接备考高项就行了。知道自己的方向后还应该给自己提前2-3个月的备考时间，备考期间每天一两个小时用来学习就够了，如果报培训班一定要多做笔记、多问、多做题，这些都是对考试有帮助的，如果是考高项一定要重点关注论文，这可是每个高项考生头疼的问题。

证书可能是自己能力的证明，也可能是虚无的一张白纸，选择一个有含金量的证书非常重要，软考就在这个行列之中，主要是它所能起到的作用非常大，也是国家主推、国家认可的证书，在国内没有什么考试上的学历、经验要求，可谓“老少皆宜”，软考考场上甚至是爷爷辈和孙子辈的一块考试，主打的就是一个各有所求。软考和其他考试不一样，因为它的用处比较多，含金量也比较高，对我们生活中的一些节点有非常大的帮助，所以不一定是年轻人去考，可以说考场上大到70后，小到00后，四个时代的人出现在同一个考场都是件很平常的事。