16、棒球风波的真相大白

棒球风波的真相大白

1. 会议开场与人员情况

在一个闷热的七月天,七个人聚集在一间昏暗的办公室里,参加一场会议,这场会议旨在讨论经理迈克·莱利的诉求。莱利穿着衬衫,背对着敞开的窗户坐着,脖子上围着一块手帕,一边嘟囔一边抽烟。联盟主席安森·格雷厄姆是一位严肃的中年男子,留着整齐的络腮胡,他正和组织秘书鲁弗斯·基尔戈交谈。大卫·法曼和威廉·琼斯分别代表弗莱伯格和莱克波特,他们漫无目的地讨论着天气、庄稼前景以及通过广告吸引城市游客的愿望。本顿·金显得坐立不安,低声和冷漠的鲍勃·哈钦森交谈。

会议即将开始,莱利看了看手表,抱怨亨·科普和那个叫黑兹尔顿的人还没到。律师猜测科普可能是故意不来阻止会议进程,但莱利认为可以不等他,催促格雷厄姆宣布会议开始。就在这时,气喘吁吁的金斯布里奇杂货店老板科普到了,他表示自己准时到达,但黑兹尔顿却不见踪影。大家开始怀疑黑兹尔顿溜走了,只有科普坚持相信他会出现,于是众人决定等一会儿。

随着时间的推移,科普显得焦虑,莱利继续抽烟抱怨,哈钦森保持冷静,本顿·金烦躁不安。十分钟过去了,格雷厄姆认为应该不再拖延,开始会议,因为被指控的人似乎不打算为自己辩护。就在这时,汤姆·洛克匆匆赶到,他解释是手表慢了导致迟到。

2. 指控与初步回应

会议正式开始,基尔戈宣读了莱利的书面抗议,指控“以汤姆·洛克之名参赛,作为北方联盟金斯布里奇队一员的棒球运动员”实际上是普林斯顿的保罗·黑兹尔顿,并且莱利声称由于“未完成的谈判”,他拥有该球员的服务权。洛克听着宣读,脸上带着似笑非笑的表情。

格雷厄姆询问洛克如何回应,洛克冷静地表示,提出指控的人首先有责任证明他就是文件中所指的人。莱利不耐烦地插嘴说否认没用,他们有证据。格

下载方式:https://pan.quark.cn/s/b4d8292ba69a 在构建食品品牌的市场整合营销推广方案时,我们必须首先深入探究品牌的由来、顾客的感知以及市场环境。 此案例聚焦于一款名为“某饼干产品”的食品,该产品自1998年进入河南市场以来,经历了销售业绩的波动。 1999至2000年期间,其销售额取得了明显的上升,然而到了2001年则出现了下滑。 在先前的宣传活动中,品牌主要借助大型互动活动如ROAD SHOW来吸引顾客,但收效甚微,这揭示了宣传信息与顾客实际认同感之间的偏差。 通过市场环境剖析,我们了解到消费者对“3+2”苏打夹心饼干的印象是美味、时尚且充满活力,但同时亦存在口感腻、价位偏高、饼身坚硬等负面评价。 实际上,该产品可以塑造为兼具美味、深度与创新性的休闲食品,适宜在多种情境下分享。 这暗示着品牌需更精确地传递产品特性,同时消解消费者的顾虑。 在策略制定上,我们可考虑将新产品与原有的3+2苏打夹心进行协同推广。 这种策略的长处在于能够借助既有产品的声誉和市场占有率,同时通过新产品的加入,刷新品牌形象,吸引更多元化的消费群体。 然而,这也可能引发一些难题,例如如何合理分配新旧产品间的资源,以及如何保障新产品的独特性和吸引力不被既有产品所掩盖。 为了提升推广成效,品牌可以实施以下举措:1. **定位修正**:基于消费者反馈,重新确立产品定位,突出其美味、创新与共享的特性,减少消费者感知的缺陷。 2. **创新宣传**:宣传信息应与消费者的实际体验相契合,运用更具魅力的创意手段,例如叙事式营销,让消费者体会到产品带来的愉悦和情感共鸣。 3. **渠道选择**:在目标消费者常去的场所开展活动,例如商业中心、影院或在线平台,以提高知名度和参与度。 4. **媒体联...
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