常用的数据分析方法:
对比分析,分组分析,矩阵关联分析,逻辑树分析,漏斗分析法
对比分析:
使用场景是用来判断某个数据是好还是坏,以及判断某几个数据时间的差异性。
- 时间对比:同比、环比、变化趋势(日,周,月,年)
- 空间对比:不同城市、不同产品对比
- 目标对比:年度目标、月度目标、活动目标
- 用户对比:新用户VS老用户、注册用户VS未注册用户
- 竞品对比:渠道、功能、体验和流程、推广和收入
对比分析案例(时间,空间):
分组分析法:
不同时间分组:日、周、月、年
不同产品类型分组:产品属性,产品区域
不同用户类型分组:人口属性(性别、年龄),客户价值,消费频次
不同渠道分组:线上渠道、线下渠道,付费渠道、免费渠道
使用场景:用户数据包含的信息多样化,且各种类型的数据之间差异较大,用于分析不同类型数据之间的差异,经常与对比分析法一起使用。
逻辑树分析法:分层罗列影响因素,发现问题
使用场景:通过将复杂数据层层拆解,用于发现复杂数据中的问题和机会;
案例分析:
背景:为了更好的对不同点位进行精细化运营,根据点位产出,将点位分为了不同的层级,现在需要对不同层级的点位进行分析,找到影响产出的决定因素,以便找到提升点位产出的措施。
GMV=点位数*单个点位下单人数*平均每人订单量*客单价*平均每件商品价格
漏斗图分析:用于发现某个行为路径中的问题
案例分析:
背景:在监控某产品用户路径转化率时发现,从列表页到详情页这一步流失率特别高,需要具体定位问题原因。
结论:通过调研发现:用户无法快速在列表中找到自己想要的产品,于是调整了列表页的排序规则,并且增加了按照价格和销量排序的功能,经过一段时间的优化后,从产品详情页到支付成功环节的转化率有了明显的提高。
矩阵关联法:对2-4个重要属性进行分析
使用场景:当判断某个事物有多重属性时,且各个属性之间没有直接的关联性,需要根据多重属性判断事物的结果。
SWOT矩阵:优势,劣势,机会,威胁
波士顿矩阵:市场份额,市场增长率
满意度矩阵:重要性,满意度
案例分析:
背景:某APP为了优化渠道结构,节约投放成本,现需要评估各个渠道的质量,提升整体转化率
结论:地堆渠道的流量大,但是转化率较低,需要深入分析转化率低的原因,找到提升转化率的办法;好友邀请的转化率高,但流量较小,可以考虑增加好友邀请的入口,提高补贴来增加流量;微信虽然转化率低,我们需要转换它的定位,可以做品牌推广,用户沟通等。