我想静静

本是使用chatgpt4高级数据分析功能，对数据进行深度挖掘

什么是数据分析？如果从概念去推演什么是数据分析，数据分析的本质是什么？1.推演目的迷迷糊糊，每天都在做这件事，而没有去思考这件事件背后的定义和本质，走了很远的路，忘记了当初为什么出发，自己已经习惯性往前冲，忘记了为何而冲，为何而生，呜呼哀哉；生活如此，工作亦如此；不掌握分析本质，怎么样努力业务也是徒劳，原来人家指定的路，开始是一条阳光大道，但是慢慢经过演变，已经变成了崎岖野径；自己不知晓；2.推演结论数据有可能没有真实反应事物包含的信息，要批判性选择和相信数据；数据分析的前置条件是需要有

数据仓库和AI结合有哪些典范了？

背景如何设计一个事件分析套件，可以进行基于事件的多维度分析，同时满足分析时圈人，并能够查看该人群的用户画像？然后分析了这套设计方案，底层需要什么样产品能力。设计思路感想能力提炼事件定义和管理能力指标定义和管理能力用户属性定义和管理能力维度定义和管理能力标签管理能力用户分群能力近似、精确计算能力支持多条件交叉并补筛选能力指标多维分析能力人群画像分析预置模版能力图形能力柱状图趋势堆积图趋势图交叉表饼图当前解决方案的效果问题可以选择的图表太少；没有强大图

致广大而尽精微，极高明而道中庸本文目的现在人人都在喊数字化，在企业数字化过程，需要分析一下本企业的线上线下的用户MAU的空间，很多同学认为实现这个是很简单的事情，但是真的是一个很简单的事情吗？这里面会涉及到哪些人和事？完成这项任务需要什么样的能力？本文先使用一张多角色的工作流程图，看一下完成一个企业的MAU空间分析，需要设计到哪里角色？当前的工作模式存在什么问题？现实很骨感，理想很丰满，只有对现实中的数据分析每个一个节点有令人发指的了解，才能知道怎么样去优化流程，怎么样去解决问题。这个图里面蕴含着大智

《产品的视角》 读书笔记关于本书插入「表格」书名《产品的视角》作者后显慧读书的目的理解产品经理的思维模型和关键能力；制定计划逐步去学习这些能力；内容简介读书笔记至少为了自己安心读书，提高专注度。不求多，但求闻道、修身；RAC模型：认识产品-Recognize、还原产品-Analysis、创造产品-Creative.第五章 一年级产品经理：执行力驱动、产品感培养对入门的产品经理来说，执行力是最关键的，不要急于贡献自己的创造力和才华；解决问题、而不是制造

图片主要参考了这个视频，感谢这位小姐姐的贡献。https://www.bilibili.com/video/av370705348/研究目的了解什么是情景分析？ 判断这个分析是否有借鉴的地方？亮剑里面有这么一段，我认为的情景分析：丁伟的毕业论文题目是《论我国国土的防御重点》，熟悉历史的朋友清楚，当时我国和苏联是兄弟国家，苏联正在大力扶持我国的工业。但是国与国没有永恒的朋友，只有永恒的利益，丁伟创造性的把苏联想象成可以对我国构成威胁的c国，并提出防御的必要性和防御方法，他的论...