规划的实操步骤

首先是要考虑的是我们遇到的问题是什么？

我们遇到的是业务上的方向迷失，我们该去往何处，该冲向哪里。

1.首先要知道问题在什么地方，要知道问题的话就需要了解市场，了解客户遇到的问题，根据问题进行私有化场景演示。

2.如何精准了解客户遇到的问题？调研，如何调研，调谁的研，根据调研结果进行问题的筛选分类。

3.最后在根据整理出来的问题进行分析，与我们的产品相结合，产生一系列的解决方案，也将是我们业务的推进方向。

根据以上三点，我们的思路就非常清晰了，重点就在调研！

1.首先我们要先知道我们要调谁的研，这个自然是客户的，对客户的定位是我们调研的方向，我们的客户已经是很明确，对我们以前的客户，现有的客户，未来的客户，进行调研。

2.如何调研，我们使用哪种形式，采用哪些方法，调研哪些问题，进行对用户的深度探索，以保证能将问题深度的挖掘出来，从而保证调研的价值。

根据以上两点，我们的重点就在于如何将用户的问题进行调研挖掘。

1.调研形式，见面会谈。

2.调研方法，用户叙述+沟通问答

3.调研内容，贴合产品应用方向，用户的日常活动，人文生活，如，日常训练，物资盘点，人事调动，生活便利，营养健康，医务健康，思想健康，政策宣传等。

最终，调研分析时，加行分析。

想法

物联生活，物物有联，基础建设，解放双手，健康生活。