高级 信息系统项目管理师 2022年5月 上午试卷 综合知识1解析

一 为了表达一只小狗的信息,可以用汉字“小狗”,也可以通过一只小狗的彩色图片,还可以通过声音文件“汪汪”来表示。同一个信息可以借助不同的信息媒体表现出来。这体现了信息的( )。

A. 传递性 B. 依附性 C. 及时性 D. 动态性

答案: B

解析: 信息的依附性:信息必须依附媒介才能传播。即信息要借助于某种符号表现出来如:文字、声音、图像等,而这些符号又要依附在纸张或别的物质上,如磁带、磁盘、光盘上。

二 面向对象的方法构建在类和对象之上,通过建模技术将相关对象按照( )进行分组,形成()。

A. 管理 接口 B. 流程 用例 C. 活动 系统 D. 业务 构件

答案: D

解析: 面向对象的应用构建在类和对象之上。随后发展起来的建模技术将相关的对象按照业务功能进行分组,就形成了构件(组件)的概念;对于跨构件(组件)的功能调用,则采用接口的形式暴露出来。进一步的将接口的定义与接口的具体实现进行解耦,就催生了 SOA 。而作为业务和 IT 之间的契约的服务,是 SOA 最重要的概念。因此面向对象、基于组件、面向服务是三个递进的抽象层次。

三 Hadoop 中,( )是大规模数据集的并行计算框架。

A. Data Node B. HDFS C. MapReduce D. Hive

答案: C

解析: 大数据的分析挖掘是数据密集型计算,需要巨大的计算能力,对计算单元和存储单元的数据吞吐率要求极高,并要求计算系统有非常好的扩展性和性价比。谷歌的 MapReduce 是主要的大数据分布式并行计算技术之一。 MapReduce 是一种编程模型,用于大规模数据集(大于 1TB)的并行运算。它极大地方便了编程人员在不会分布式并行编程的情况下,将自己的程序运行在分布式系统上,从而实现对 HDFS 和 HBase 上的海量数据分析。

四 按照《“十四五”国家信息化规划》重大任务和重点工程中,要统筹建设物联、()、智联三位一体的新型城域物联专网,加快 5G 和物联网的协同部署,提升感知设施的资源共享和综合利用水平。

A. 数联 B. 车联 C. 网连 D. 城连

答案: A

解析: 建设物联数通的新型感知基础设施。加快公共安全、交通、城管、民生、生态环保、农业、水利、能源等领域公共基础设施的数字化、智能化升级。推动将行业物联网纳入公共基础设施建设规划,加快制定跨部门、跨厂商、跨行业的统一平台规范。统筹建设物联、数联、智联三位一体的新型城域物联专网,加快 5G 和物联网的协同部署,提升感知设施的资源共享和综合利用水平。

五 在《“十四五”软件和信息技术服务业发展规划》中,( )的主要任务是:发展规划完善桌面、服务器、移动终端、车载等操作系统产品及配套工具集,推动操作系统与数据库、中间件、办公套件、安全软件及各类应用的集成、适配、优化。

A. 协同攻关应用软件

B. 前瞻布局新兴平台软件

C. 聚力攻坚基础软件

D. 重点突破工业软件

答案: C

解析: 聚力攻坚基础软件。完善桌面、服务器、移动终端、车载 等操作系统产品及配套工具集,推动操作系统与数据库、中间件、办公套件、安全软件及各类应用的集成、适配、优化。加速分布式数据库、混合事务分析处理数据库、共享内存数据库集群等产品研发和应用推广。开展高性能、高可靠的中间件关键产品及构件研发。丰富数据备份、灾难恢复、工业控制系统防护等安全软件产品和服务。推进软件集成开发环境相关产品和关键测试工具的研发与应用推广。

六 《“十四五”数字经济发展规划》中明确提出( )要素是数字经济深化发展的核心引擎。

A. 数据 B. 信息 C. 技术 D. 资源

答案: A

解析: “数据要素是数字经济深化发展的核心引擎。数据对提高生产效率的乘数作用不断凸显,成为最具时代特征的生产要素。数据的爆发增长、海量集聚蕴藏了巨大的价值,为智能化发展带来了新的机遇。协同推进技术、模式、业态和制度创新,切实用好数据要素,将为经济社会数字化发展带来强劲动力。”

七 元字宙本身不是一种技术,而是一个理念和概念,它需要整合不同的新技术,强调虚实相融。元宇宙主要有以下几项核心技术:一是( ),包括 VR 、 AR 和 MR ,可以提供沉浸式的体验;二是( ),能够把现实世界镜像到虚拟世界里面去,在元宇宙里面,我们可以看到很多自己的虚拟分身;三是用( )来搭建经济体系。经济体系将通过稳定的虚拟产权和成熟的去中心化金融生态具备现实世界的调节功能,市场将决定用户劳动创造的虚拟价值。

A. 扩展现实 数字孪生 区块链 B. 增强现实 虚拟技术 区块链

C. 增强现实 数字孪生 大数据 D. 扩展现实 虚拟技术 大数据

答案: A

解析: 元宇宙本质上是对现实世界的虚拟化、数字化过程,需要对内容生产、经济系统、用户体验以及实体世界内容等进行大量改造。但元宇宙的发展是循序渐进的,是在共享的基础设施、标准及协议的支撑下,由众多工具、平台不断融合、进化而最终成形。 它基于扩展现实技术提供沉浸式体验,基于数字孪生技术生成现实世界的镜像,基于区块链技术搭建经济体系,将虚拟世界与现实世界在经济系统、社交系统、身份系统上密切融合,并且允许每个用户进行内容生产和世界编辑。

八 OSI 七层协议中, RPC 、 NFS 协议属于( )。

A. 网络层 B. 传输层 C. 会话层 D. 表示层

答案: C

解析: 会话层负责在网络中的两节点之间建立和维持通信,以及提供交互会话的管理功能,如三种数据流方向的控制,即一路交互、两路交替和两路同时会模式。常见的协议有 RPC 、 SQL 、 NFS 。

九 使用结构化分析(SA)方法进行需求分析,围绕数据字典建立的三个层次的模型不包括( )。

A. 实体关系图 B. 业务流程图 C. 数据流图 D. 状态转换图

答案: B

解析: 使用结构化分析(SA)方法进行需求分析,其建立的模型的核心是数据字典,围绕这个核心有三个层次的模型,分别是数据模型、功能模型和行为模型。实体联系图( E-R 图)表示数据模型;数据流图( DFD )表示功能模型;状态转换图( STD )表示行为模型。

十 ( )是一个容器化平台,它以容器的形式将应用程序及所有依赖项打包在一起,以确保应用在任何环境中无缝运行。

A. OOA B. Spark C. Docker D. Spring cloud

答案: C

解析: Docker 使用 Google 公司推出的 Go 语言进行开发实现,基于Linux 内核的 cgroup , namespace ,以及 AUFS 类的 UnionFS 等技术,对进程进行封装隔离,属于操作系统层面的虚拟化技术。由于隔离的进程独立于宿主和其它的隔离的进程,因此也称其为容器。

十一 企业能够将软件管理和工程两方面的过程文档化、标准化,并综合成该组织的标准软件过程。所有项目均使用经批准、剪裁的标准软件过程来开发和维护软件,软件产品的生产在整个软件过程是可见的。由此判断,该企业已经达到了 CMMI( )级。

A. 2 B. 3 C. 4 D. 5

答案: B

解析: CMMI 能力等级 3 级:已定义级。能力等级 3 级的过程被描述为已定义的过程。已定义的过程是一种已管理的过程,这种过程按照组织的裁剪指南,从组织的标准过程集中裁剪得到;它具有受维护的过程描述;并且将过程相关经验贡献给组织级过程资产。

十二 关于信息安全的描述,不正确的是:( )。

A. 磁盘阵列、数据备份和恢复以及异地容灾等为了防止数据泄露

B. 数据安全的核心属性是机密性、完整性、可用性

C. 数据安全本质上是一种静态安全,行为安全是一种动态安全

D. 防火墙的安全策略由安全规则表示

答案: A

解析: 磁盘阵列、数据备份和恢复以及异地容灾,为了保护数据安全。

十三 某公司法人王某花费 3000 余元从网上购买个人信息计 3646 条,并将购得的信息分发给员工用以推销业务。当地警方依据( )规定,对王某予以罚款 10 万元。

A. 著作权法 B. 计算机软件保护条例 C. 网络安全法 D. 民法通则

答案: C

解析: 《中华人民共和国网络安全法》第四十二条 网络运营者不得泄露、篡改毁损其收集的个人信息;未经被收集者同意,不得向他人提供个人信息。但是,经过处理无法识别特定个人且不能复原的除外。第四十四条 任何个人和组织不得窃取或者以其他非法方式获取个人信息,不得非法出售或者非法向他人提供个人信息。

十四 ( )是利用公开密钥进行加密的技术。

A. AES B. IDEA C. DES D. RSA

答案: D

解析: 对数据加密的技术分为两类,即对称加密(私人密钥加密)和非对称加密(公开密钥加密)。对称加密以数据加密标准( DataEncryption Standard , DES )算法为典型代表,非对称加密通常以 RSA(RivestShamirAdleman )算法为代表。对称加密的加密密钥和解密密钥相同,而非对称加密的加密密钥和解密密钥不同,加密密钥可以公开而解密密钥需要保密。

十五 关于系统规划,不正确的是:( )。

A. 要从用户的现状出发

B. 以技术的变革为导向

C. 以用户的需求为基础

D.依据组织的战略目标进行

答案: A

解析: 信息系统规划(InformationSystemPlanning , ISP )是从企业战略出发,构建企业基本的信息系统架构,对企业内、外信息资源进行统一规划、管理与应用,利用信息系统控制企业行为,辅助企业进行决策,帮助企业实现战略目标。

十六 ( )依照《中华人民共和国数据安全法》和有关法律、行政法规的规定,负责统筹协调网络数据安全和相关监管工作。

A. 工信部 B. 公安部 C. 国资委 D. 网信

答案: D

解析: 国家网信部门依照本法和有关法律、行政法规的规定,负责统筹协调网络数据安全和相关监管工作。

十七 在《国家标准化发展纲要》的发展目标中提到,到 2025 年实现标准供给由政府主导向( )转变。

A. 市场主导 B. 行业主导

C. 政府与市场并重 D. 市场与行业协会并重

答案: C

解析: 《纲要》提出了 2025 年和 2035 年的发展目标。到 2025 年,我国标准化发展将实现“四个转变”,即标准供给由政府主导向政府与市场并重转变、标准运用由产业与贸易为主向经济社会全域转变、标准化工作由国内驱动向国内国际相互促进转变、标准化发展由数量规模型向质量效益型转变。同时还要达到“四个目标”:全域标准化深度发展,标准化水平大幅提升,标准化开放程度显著增强,标准化发展基础更加牢固。从而实现标准化更加有效推动国家综合竞争力提升,促进经济社会高质量发展,在构建新发展格局中发挥更大作用。展望 2035 年,《纲要》设定的目标是,结构优化、先进合理、国际兼容的标准体系更加健全;具有中国特色的标准化管理体制更加完善;市场驱动、政府引导、企业为主、社会参与、开放融合的标准化工作格局全面形成。

十八 依据《政府采购法》,政府采购监督管理部门在处理投诉事项期间,可以视具体情况书面通知采购人暂停采购活动,但暂停时间最长不得超过( )日。

A. 60 B. 45 C. 30 D. 15

答案: C

解析: 《政府采购法》第五十七条规定“政府采购监督管理部门在处理投诉事项期间,可以视具体情况书面通知采购人暂停采购活动,但暂停时间最长不得超过三十日”。

十九 关于项目及项目管理基础的描述,不正确的是:( )。

A. 项目是为提供一项独特产品、服务或成果所做的临时性努力

B. 项目所产生的产品、服务或成果具有临时性特点

C. 项目工作的目的在于得到特定的结果,即项目是面向目标的

D. 项目管理和日常运营管理的目标有着本质的不同

答案: B

解析: 项目具有临时性的特点,但是项目的成果可以永久存在。

二十 因为西部的( )优势,“东数西算”工程选择西部作为大数据中心。

A. 自然环境 B. 教育环境 C. 人文环境 D. 技术环境

答案: A

解析:目前,我国数据中心大多分布在东部地区,由于土地、能源等资源日趋紧张,在东部大规模发展数据中心难以为继。而我国西部地区资源充裕,特别是可再生能源丰富,具备发展数据中心、承接东部算力需求的潜力。对于西部而言,利用广袤的土地空间、低廉的电力和资金成本建设数据中心枢纽,一方面让算力资源成本更低,另一方面以大数据中心带动中西部枢纽城市周边数字产业,充分利用西部资源,活跃西部经济,为西部提供更多就业。对于东部而言,通过升级通信网络,将算力转移到西部,节约了更多资源,提高了资源承载力,可以专心拓展数据产业的下游,比如通过推动数据要素流通激活数据产业,同时可以聚焦发展数字技术和数字经济。

二十一 组建项目团队,建设项目团队和管理项目团队,是( )的过程。

A. 启动过程组 B. 计划与编制过程组

C. 执行过程组 D. 监督与控制过程组

答案: C

解析: 组建项目团队,建设项目团队和管理项目团队均属于执行过程组。

二十二 关于可行性研究的描述,不正确的是:( )。

A. 技术可行性决定了项目方向,技术路线估计错误会影响项目最终成败

B. 信息系项目可行性研究还包括法律可行性、社会可行性等方面

C. 运行环境是信息系统发挥效益的关键,需重点分析其运行环境的可行性

D. 经济可行性分析是对经济效益进行分析,不含对项目的社会效益分析

答案: D

解析: 经济可行性分析主要是对整个项目的投资及所产生的经济效益进行分析,具体包括支出分析、收益分析、投资回报分析以及敏感性分析等。除了上述的经济方面的分析外,一般还需要对项目的社会效益进行分析。例如,通过项目的实施,可以在管理水平、技术手段、人员素质等方面获得潜在的效益。

二十三 招标投标是一种国际惯例,是一种( )行为。

A. 资金流转 B. 项目任务分解 C. 客户关系维护 D. 商品交易

答案: D

解析: 招投标,是招标投标的简称。招标和投标是一种商品交易行为,是交易过程的两个方面。招标投标是一种国际惯例,是商品经济高度发展的产物,是应用技术、经济的方法和市场经济的竞争机制的作用,有组织开展的一种择优成交的方式。

二十四 关于项目管理计划的描述,不正确的是( )。

A. 项目管理计划是项目总体计划,它从整体上指导项目工作的有序进行

B. 项目管理计划具有统筹作用,包括了项目管理与控制过程的所有文件

C. 在项目管理信息系统中,项目管理计划在计划模块中制定和维护

D. 项目管理计划可详可略,可由一个或多个部分计划及其他事项组成

答案: B

解析: 项目管理计划确定了执行、监视、控制和结束项目的方式与方法。项目管理计划是项目的主计划或称为总体计划,它确定了执行、监控和结束项目的方式和方法,包括项目需要执行的过程、项目生命周期、里程碑和阶段划分等全局性内容。项目管理计划是其他各子计划制订的依据和基础,它从整体上指导项目工作的有序进行。项目管理计划不包括具体的项目文件。

二十五 ( )不是“指导与管理项目执行”过程的成果。

A. 可交付成果 B. 工作绩效数据 C. 变更请求 D. 项目管理计划

答案: D

解析: 项目管理计划是“制定项目管理计划”过程的输出。不是“指导与管理项目执行”过程的输出。

二十六 小张作为项目经理负责项目A,因需求方变动需要终止项目,接到通知后,小张采取的应对措施不合适的是:( )。

A. 通知项目所有成员即刻停止工作

B. 与所有合适的干系人整理项目历史信息和经验教训

C. 制定程序,来调查和记录提前终止的原因

D. 验收未全部完成的可交付成果

答案: A

解析: 如果项目在完工前就提前终止,结束项目或阶段过程还需要制订程序,来调查和记录提前终止的原因。需要在正式的收尾文件中说明项目终止的原因,并规定正式程序,把该项目的已完成和未完成的可交付成果移交他人;把历史信息和经验教训信息存入经验教训知识库,供未来项目或阶段使用。

二十七 某公司承担了一个新项目,为一家小型制造企业开发协同工作系统,该制造企业之前没有使用过协同工作系统,业务比较复杂,需求会持续变更,作为项目经理应通过( )来确保项目顺利完成。

A. 项目前期多花时间,尽可能的明确和细化需求

B. 更改项目完成时间,提前进行验收,以便处理验收时发现的问题

C. 在开发中采用迭代开发的方式,及时调整功能

D. 制定需求管理计划,规划如何分析、记录和管理需求

答案: D

解析: 需求管理计划(RequirementsManagementPlan )描述在整个项目生命周期内如何分析、记录和管理需求。生命周期各阶段间的关系对如何管理需求有很大影响。需求管理计划是对项目的需求进行定义、确定、记载、核实管理和控制的行动指南。需求管理计划主要包括以下内容:

(1)如何规划、跟踪和汇报各种需求活动。

(2)需求管理需要使用的资源。

(3)培训计划。

(4)项目干系人参与需求管理的策略。

(5)判断项目范围与需求不一致的准则和纠正规程。

(6)需求跟踪结构,即哪些需求属性将列入跟踪矩阵,并可在其他哪些项目文件中追踪到这些需求。

(7)配置管理活动,例如,如何启动产品、服务或成果的变更,如何分析其影响,如何进行跟踪和汇报,以及谁有权批准变更。

二十八 在需求文件中,( )的需求可作为基准使用。

①可测量和可测试 ②项目经理认可

③完整且可跟踪 ④相对独立无依赖

A. ①② B. ①③ C. ③④ D. ②③

答案: B

解析: 在需求获取阶段获得的需求是杂乱的,是用户对新系统的期望和要求这些要求有重复的地方,也有矛盾的地方,这样的要求是不能作为软件设计的基础的。一个好的需求应该具有无二义性、完整性、一致性、可测试性、确定性、可跟踪性、正确性、必要性等特性,因此,需要分析人员把杂乱无章的用户要求和期望转化为用户需求,这就是需求分析的工作。

二十九 下表为某项目的 WBS,则此项目的最短工期为( )月。

A. 3 B. 6 C. 7 D. 9

答案: B 解析:

三十 某项目进度网络图中,活动 A 和 B 之间的依赖关系表示为 SS- 8 天,则表明:()。

A. 活动 A 开始 8 天后活动 B 开始

B. 活动 A 开始 8 天前活动 B 开始

C. 活动 A 结束 8 天后活动 B 开始

D. 活动 A 结束 8 天前活动 B 开始

答案: B

解析: SS 表示开始—开始关系。-8 表示提前 8 天。

三十一 (第 1 空)

一个软件研发项目使用迭代开发,共计进行 3 次迭代,每次迭代的工作分解均为:需求分析-设计编码-测试验证。该项目的活动关系表如下:

则该项目的工期为( 31 ),在迭代 3 需求分析时,用户提出需求变更,导致迭代 3 的代码编写的持续时间增加了 5 天,其他活动持续时间不变,则项目整体持续时间将增加( 32 )天。

A. 52 B. 54 C. 56 D. 58

答案: C

解析: 根据表格中的紧前关系,画出单代号活动网络图,如下图所示。关键路径为 ABCFGJK ,工期为 56 天。 I 的总时差为 2 ,若延迟 5 天则会导致项目总工期延误 3 天。

三十二 (第 2 空)

一个软件研发项目使用迭代开发,共计进行 3 次迭代,每次迭代的工作分解均为:需求分析-设计编码-测试验证。该项目的活动关系表如下:则该项目的工期为( 31 ),在迭代 3 需求分析时,用户提出需求变更,导致迭代 3 的代码编写的持续时间增加了 5 天,其他活动持续时间不变,则项目整体持续时间将增加( 32 )天。

A. 0 B. 1 C. 3 D. 5

答案: C

解析:关键路径为 ABEFGJK ,工期为 56 天。 I 的总时差为 2 ,若延迟 5 天则会导致项目总工期延误 3 天。

三十三 某学校开发图书管理系统,软件研发专家组给出了如下时间估计:假设三个估值服从 β 分布,则该图书管理系统软件在 11-15 天之间完成的可能性约为( )。

A. 34% B. 68% C. 95% D. 99%

答案: B

解析: 均值=( 5+14*4+17 )/6=13  标准差=( 17-5 )/6=2 ,负 1 标准差是 11 ,正1标准差是 15 ,正负一个标准差内的概率为 68.26%

三十四 关于制定预算的描述,不正确的是( )。

A. 成本基准是经过批准且按时间段分配的项目预算

B. 项目总资金需求是根据资金投入计算出的成本预算

C. 成本基准中的成本估算与进度活动直接关联

 D. 项目资金通常以增量而非连续的方式投入

答案: B

解析: 成本基准是经过批准的、按时间段分配的项目预算,不包括任何管理储备,只有通过正式的变更控制程序才能变更,用作与实际结果进行比较的依据。成本基准是不同进度活动经批准的预算的总和。

三十五 某软件开发项目包括 A , B , C 三项活动,目前各活动的相关数据如下(单位:万元),则该项目绩效处于( )状态。

A. 进度提前且成本节约

B. 进度提前且成本超支

C. 进度落后且成本节约

D.进度落后且成本超支

答案: A

解析: PMB ,英文缩写,全称 PerformanceMeasurementBaseline(绩效测量基准),也就是 BAC 。

PV=20+5=25

EV=20*100%+15*50%=27.5

AC=20+6=26

SV=EV-PV=27.5-25=2.5

CV=EV-AC=27.5-26=1.5

三十六 某公司在教育服务领域持续发展,已有丰富的项目经验,近日新立项的教育服务项目 A 需要规划质量管理,则应采用( )的方法。

A. 成本收益分析法 B. 质量成本法 C. 标杆对照法 D. 实验设计

答案: C

解析: 标杆对照是将实际或计划的项目实践与可比项目的实践进行对照,以便识别最佳实践,形成改进意见,并为绩效考核提供依据。

三十七 关于质量保证和质量控制的描述,不正确的是( )。

A. 质量保证是为了满足质量目标而做的前瞻性行为

B. 质量控制监督并记录质量活动的执行结果

C. 质量保证是确保采用合理的质量标准和操作性定义的过程

D. 质量保证和质量控制的对象都是项目的可交付成果

答案: D

解析: 质量保证旨在建立对未来输出或未完输出(也称正在进行的工作)将在完工时满足特定的需求和期望的信心。质量保证通过用规划过程预防缺陷,或者在执行阶段对正在进行的工作检查出缺陷,来保证质量的确定性。实施质量保证是一个执行过程,使用规划质量管理和控制质量过程所产生的数据。

三十八 软件项目的质量,主要用( )和软件测试两种方法配合使用来保证。

A. 技术评审 B. 用户试用 C. 流程外包 D. 迭代开发

答案: A

解析: 软件质量管理过程由许多活动组成,一些活动可以直接发现缺陷,另一些活动则检查活动的价值。其中包括质量保证过程、验证过程、确认过程、评审过程、审计过程等。管理评审的目的是监控进展,决定计划和进度的状态,或评价用于达到目标所用管理方法的有效性。技术评审的目的是评价软件产品,以确定其对使用意图的适合性。

三十九 某软件技术公司,主营业务为软件项目研发和交付,公司项目经理均为软件项目经理。为扩大发展,公司承接了一个技术改造项目,涉及到硬件的升级和更新及相关软件的开发和部署。关于新项目经理的人选,合适的是( )。

A. 从现有软件项目经理中挑选任命,在新项目中锻炼一下

B. 从现有的软件项目经理中挑选,脱产学习半年后任命

C. 对外招聘一位有软硬件项目经验的项目经理

D. 设置 2 个项目经理,软件部分从现有的软件项目经理遴选,硬件部分由公司老总担任

答案: C

解析: 项目经理需要具备一定的管理能力、以及一定的业务知识。项目经理需要专职、是项目的最终责任人。

四十 项目经理为了使团队高效运行并达成项目目标,可采用的方式不包括( )。

A. 提高项目要求并增加每日工作时长,刺激成员创新

B. 每周组织一次知识分享,提高团队成员的知识和技能

C. 每日组织站会,及时收集成员遇到的问题,协作解决

D. 不定期组织聚餐和团建活动,增加团队凝聚力

答案: A

解析: 团队建设以及团队人员激励的方式,不包括加班。项目管理知识体系内容不提倡加班。

 

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