一些黄金方法论

what-how-why方法论

• 什么（What）：定义或识别主题、问题或情况的内容和范围。
• 如何（How）：探讨实施方法、过程或步骤，描述如何处理或解决所识别的问题或主题。
• 为什么（Why）：探究原因、动机或理论基础，解释为什么采取特定的方法或做出特定的决策。
  这种方法帮助我们更系统和清晰地分析和解决复杂的问题。
  

5W1H方法论

• Why---------为什么要做，是原因；
• What--------做什么，做成什么，是目标；
• Where-------在哪儿做，是地点；
• When--------什么时候做，是时间；
• Who---------谁来做，是执行对象；
• How---------怎么做，是方法。

ECRS方法论

• 取消（Eliminate）
  就是看现场能不能排除某道工序，如果可以就取消这道工序。
• 合并（Combine）
  就是看能不能把几道工序合并，尤其在流水线生产上合并的技巧能立竿见影地改善并提高效率。
• 重排（Rearrange）
  如上所述，改变一下顺序，改变一下工艺就能提高效率。使其能有最佳的顺序、除去重复、办事有序。
• 简化（Simplify）
  将复杂的工艺变得简单一点，采用最简单的方法及设备，以节省人力、时间及费用 ，也能提高效率。
  无论对何种工作、工序、动作、布局、时间、地点等，都可以运用取消、合并、重排和简化四种技巧进行分析，形成一个新的人、物、场所结合的新概念和新方法。