【创业笔记】团队建设--团队氛围的营造

        随着时间的推移，项目的进展也开始出现了高原现象。

 

       大家明明很想认真去做好事，去推动项目的进度，可越焦急却越进展缓慢，效率降低，氛围沉闷，士气低落。如若不意识到这个问题，或者不重视则会让隐藏的负面情绪滋生、发酵，最终导致团队的腐烂溃败。

 

        团队的氛围的形成，如果等待自然的定型，过程漫长且格调无法确定是否有利。所以，积极健康的团队氛围必然是有部分觉醒的人，有意的去营造，这样的人就是催化剂，不但加速氛围的形成，也会把握住发展的大概方向，始终引向着正确的目的地。

 

       从三个方向营造这个氛围：

       1.从项目本身来说，我们是在做一件有利于人们身体健康、改善人们生活交往方式的积极有意义的事。

       2.从企业文化来说，我们是要打造一个有社会责任感、令人尊敬的企业。

       3.从团队建设来说，我们是要形成开放、分享、积极、高效的团队氛围，成为一支让人向往的团队。