一、策略设计:精准锚定企业客户核心需求
(一)目标定位
在工业软件范畴,企业客户员工,例如工程师、技术主管等,作为软件的直接使用者,对于软件的优化与革新有着关键作用。然而,受企业内部保密协议的限制,他们难以直接、全面地分享自身需求。在此背景下,如何巧妙化解企业客户 “不愿公开数据,但急切渴望技术升级” 这一矛盾,成为破局的关键。我们将着力设计一种轻量级、低门槛的协作模式,促使企业客户员工能够安全、便捷地参与到工业软件的完善进程中。
(二)价值主张
面向企业客户
- 技术共研机遇:为企业客户提供 “技术共研” 平台,助力其在激烈的行业竞争中脱颖而出,提升整体竞争力。
- 业务痛点化解:精准聚焦企业实际业务痛点,诸如工艺优化难题、仿真精度欠佳等问题,通过协作研发予以解决。
面向员工
- 技术认证与行业影响力:员工参与项目后,有机会获得权威技术认证,在行业内树立个人影响力,例如以署名贡献者的身份彰显自身价值。
- 需求驱动适配:员工能够直接反馈工作中的实际需求,推动工业软件工具更好地适配自身工作场景,提升工作效率与体验。
二、具体执行步骤
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