——技术项目“失控”的真正根源
“代码可以 debug,团队却常常没有‘修复按钮’。”
—— 一位项目负责人在交付危机时的感慨
在软件开发的世界里,写 bug 是家常便饭。无论多资深的开发者,都有“翻车”记录。但比写 bug 更让人头疼的,是团队配合的不顺畅——有人缺乏责任心,有人闭门造车,有人沟通模糊,有人默契全无。
技术问题好解决,人的协作问题却往往是项目的“致命伤”。
一、看得见的 bug,好修;看不见的人心,难调
一个后端接口多返回了一个字段,前端页面就出错,这是 bug;
一个测试遗漏了场景导致线上宕机,这是 bug;
一个逻辑分支没有处理异常,这是 bug。
这些都能通过日志、工具、测试或代码 review 找到、重现、修复。
但以下这些,却无从调试:
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前后端接口协议反复修改但没人同步更新;
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测试用例设计不全,却认为开发“理应懂”;
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DevOps 人员不理解上线风险,临时硬部署;
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成员对问题视而不见,不愿负责,只说“不是我负责的部分”。
这些不是代码问