项目计划管理
项目计划过程涉及确定、协调和综合所有分计划所需的活动，形成项目管理计划。主要包括项目主计划及辅助计划，前者涵盖范围计划、活动定义等，后者则关注质量、沟通等方面。
[align=center][color=red]整体管理中的项目计划的内容[/color][/align]
项目计划过程就是确定，协调和综合所有分计划所需的各项活动，从而形成项目管理计划的过程。它包括项目主计划和辅助计划。其中[b]主计划[/b]包含：
范围计划
工作范围定义
活动定义
资源需求
资源计划
活动排序
费用估算
进度计划
费用计划
其中[b]辅助计划[/b]包含：
质量计划，沟通计划，人力资源计划，风险计划和采购计划
项目计划过程就是确定，协调和综合所有分计划所需的各项活动，从而形成项目管理计划的过程。它包括项目主计划和辅助计划。其中[b]主计划[/b]包含：
范围计划
工作范围定义
活动定义
资源需求
资源计划
活动排序
费用估算
进度计划
费用计划
其中[b]辅助计划[/b]包含：
质量计划，沟通计划，人力资源计划，风险计划和采购计划
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