关于KANBAN的反馈意见,
James 同学今天给出了KANBAN的一些意见,结合我的一些想法,我觉得KANBAN可以更新如下
1. 加一个title,表明这些东西,到底表明的是什么意思。
2. 更加容易的让其他人了解你做的东西。时间,日期的分类
3. KANBAN以后做的时候,需要考虑的更加仔细。比如说心情日志。
维护项目中,人力成本是最大的成本。如何减少,人力成本是需要考虑的。
本文讨论了如何通过增加标题、时间日期分类和细致考虑来改进KANBAN流程,以提高团队沟通效率并减少人力成本。重点在于通过优化流程细节,使工作更易于理解,同时探讨了人力成本在维护项目中的关键作用。
关于KANBAN的反馈意见,
James 同学今天给出了KANBAN的一些意见,结合我的一些想法,我觉得KANBAN可以更新如下
1. 加一个title,表明这些东西,到底表明的是什么意思。
2. 更加容易的让其他人了解你做的东西。时间,日期的分类
3. KANBAN以后做的时候,需要考虑的更加仔细。比如说心情日志。
维护项目中,人力成本是最大的成本。如何减少,人力成本是需要考虑的。

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