读《从点子到产品》

点子到产品成型过程思考的问题：

1.产品模型：设计合理性

需考虑——市场的存在、需求的存在、用户的存在、提供的可能（eg. 涉及多方用户，任意端用户是否愿意提供）、发生的场景、接受的意愿、效率、成本、体验

2.商业模式：盈利合理性

盈利方式：广告、售卖、增值服务、企业服务、时效性权利、打赏赞助，粉丝经济

围绕产品核心价值盈利

3.环境：拓展合理性

考虑：市场状况、会发生的变化；用户会发生的变化；产品逻辑的拓展；商业模型的拓展

4.团队：实施合理性

考虑：a.是否有能力做（产品设计能力，技术能力，运营能力，资金） b.对比竞争对手优势，差距

产品核心价值

找准产品最根本核心价值，能解决的最根本问题（进阶——超预期解决问题）。不单纯拿流量等表面指标来对产品分析（eg 腾讯新闻 起初流量大，并不一定是用户喜爱，很大可能是用户基数大，这是需要关注的就不是流量这一指标）

增加用户黏性方面：不以核心功能以外的噱头、花哨硬吸引，仅会破坏用户感受

验证产品模型 商业模式——MVP

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