关于体系贡献的思考与探索

“一滴水只有放进大海里才永远不会干涸，一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。”——雷锋

 

 

在年终汇报评审环节中，小伙伴们在体系贡献这一维度的汇报上遇到了难题，不清楚以往工作中的哪些属于体系贡献，也不明确未来可为体系做哪些工作。为解决这一问题，对体系贡献进行如下细致拆解。

知识，是团队经验沉淀与传承的关键。它能以课程和文档等形式呈现，课程的公开分享范围可作为衡量其质量的参考，好的课程需精心打磨。知识内容有公域和私域之分，公域如流行技术与工具和工作的结合，私域像团队私有业务知识总结，如功能模块详细设计文档的完善，助后来者快速理解。

指标，犹如一面镜子，为团队指明改善方向，灵敏反馈进步。研发团队应逐步构建进度与质量指标体系，质量指标体系涵盖代码复杂度、安全扫描、单元测试覆盖率等。每个指标体系都有从无到有、从有到优的迭代升级过程。

流程，是闭环且可重复执行的过程，软件研发由众多大小流程组合而成，如需求立项、详细设计评审、代码审查、提测等，每个流程都有无限的迭代优化空间。

从知识、指标、流程这三个角度思考体系贡献，人人皆可参与，鼓励大家畅所欲言，不论对错、大小，多交流讨论，相互启发，在团队内营造共享文化。