企业聘用外包员工的优与劣

外包员工在企业越来越常见，聘用外包人员有哪些优势和劣势呢？

优势：

1. 价格低。一般外包招聘对学历、经验的要求都比较低，所以招聘价格低。
2. 维护成本低。员工培训、福利一般不考虑外包员工，即使考虑，投入也会低很多。
3. 培养成本低。一般不会考虑对外包人员的晋升和提拔，每年的普调和绩效基本也不会考虑外包人员或者投入很少。
4. 离职成本低。裁员赔偿不用按照正式员工出，赔偿会少很多，分配给外包人员的任务往往都是可替代性强的任务，离职后容易接手。

劣势：

1. 能力差，基本只能执行风险小、重复性高的工作，后续公司也不会投入成本培养，导致外包人员能力一直上不去。
2. 主观能动差，没有福利、晋升、绩效，外包人员往往只会在最小范围内工作，导致任务完成的质量堪忧。
3. 管理成本高，安排任务时往往需要明确的书面表达，多次沟通去确保外包人员理解任务，这里主要是由于没有主观能动性，外包人员往往遇到问题或者不理解的地方，就会按照最小工作量去处理，而不是主动沟通，且后续需要持续沟通和监督执行过程和结果。

建议：

企业想要价格低又负责的话，可以考虑把项目外包给个人或者外包公司，建立甲乙方关系，​​​​​​​资金结算以项目质量为标准，个人经验，这种做出来的项目或者产品，比员工外包质量好很多。