本文分享了《软件项目成功之道》中关于团队管理的观点，强调通过无压力的每日例会让团队成员自由讨论问题的重要性。
读《软件项目成功之道》有感，如下：
- 请团队领导人或经理召开团队的每日例会。
- 让每日例会成为一个没有压力的论坛，低级别的成员可以任意的讨论他们的问题。
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