管理思考
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看不见的裂痕
重新专注技术
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沟通学习
一、沟通的本质 1.沟通本质是建立信任关系 描述一个事实,不要加情绪词。 情绪词:总是,经常,老是 2.沟通在于扩大共识,消除盲区 乔哈里窗。 认知:开放他人价值盲区。 比如你被调进了一个项目组,这个时候,你首先会做什么? 请注意,这个时候你可千万别着急就埋头干活。你一定要抓住项目组的其他队友,跟他们做一次基于乔哈里窗的沟通共识工作。 你可以这么说:“哎呀,老郝,我能调进这个项目组,和您一起工作,这个机会太难得了,对我来说是一个特别好的学习机会。关于这个项目,我现在了解以下信息,我给您说说我的理原创 2021-05-12 15:06:47 · 801 阅读 · 2 评论 -
管理思考
1.表扬和批评 表扬需要公开,批评尽量私下。 批评的时候需要帮助员工回顾。原创 2020-10-25 21:41:32 · 150 阅读 · 0 评论
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