企业架构（Enterprise Architect,EA）是什么

《论语·子路》曰：”名不正则言不顺，言不顺则事不成。“

尽管企业架构（Enterprise Architect,EA）一词起源于西方，但是英语的表达并不是那么准确。比如我们习惯的”What's xxx"，其实有两种不同的译法，一种是“xxx是什么“，体现了对内涵的定义；另一种是”什么是xxx", 体现了对外延的描述。正如《墨子·经说》中所云：“所以谓，名也。所谓，实也。”

从1987年的Zachman Framework开始，企业架构发展了二十余年，有很多组织试图对EA的内涵进行定义：

Zachman:“EA是构成组织的所有关键元素和关系的综合描述。企业架构框架（EAF）是一个描述EA方法的蓝图。”

Clinger－Cohen法案："EA是一个集成的框架用于演进或维护存在的信息技术和引入新的信息技术来实现组织的战略目标和信息资源管理目标。"

The OPEN GROUP：“EA是关于理解所有构成企业的不同企业元素，以及这些元素怎样相互关联。”

OMB: “EA是业务和管理流程和信息技术间当前和将来关系的显示描述和记录。”

MetaGroup："EA是一个系统过程，它表达了企业的关键业务、信息、应用和技术战略以及它们对业务功能和流程的影响。关于信息技术怎样以及应该如何在企业内实施，EA提供一个一致、整体的视角，以使它与业务和市场战略一致。"

Microsoft："EA是对一个公司的核心业务流程和IT能力的组织逻辑，通过一组原理、政策和技术选择来获得，以实现公司运营模型的业务标准化和集成需求。"

IBM："EA是记录在企业内所有信息系统、它们的相互关系以及它们如何完成企业使命的蓝图"

IBM 技术研究院:“EA 规程定义和维护体系结构模型、治理和过渡活动，以帮助有效协调半自主团队来实现共同业务和/或IT 目标。”

但是目前对于EA的内涵，并没有一个公允的定义。所幸的是，从上述的描述中，可以推导出EA的一些关键特性：

1. EA的目的是协调业务和IT的关系，实现业务驱动IT，IT支撑业务；

2. EA应该包括静态和动态两方面的内容；

3. 从静态方面来说，EA定义和维护企业信息化的业务、应用、信息、技术四个方面的图景，分为框架（体系结构）和蓝图；其中框架对EA的组成要素进行维度的确定和划分，帮助捕获业务需求和业务预期，对现有的IT服务和基础设施的复用提出规范；而蓝图是在框架的约束下描绘现有的业务、IT关键元素以及元素之间的关系；

4. 从动态方面来说，EA还明确了自身不断演进的路线和策略，这里面包括了IT的标准、规范、流程、演变和发展的原则以及IT治理的策略和原则。因为IT的发展通常滞后于业务的发展，这些路线、策略和原则有助于保持IT与业务的动态一致性，使得IT的发展具有计划性和前瞻性，能够预测到未来业务发展对IT的要求，从而保证信息化建设及时到位。

可以说，符合上述特性的架构方面的内容就应该归属到EA的范畴。