软件项目管理的圣经--人月神话(上)

软件项目管理领域很少能有著作能像《人月神话》一样具有影响力和畅销不衰。Brooks为任何人管理复杂项目提供了颇具洞察力的见解，既有很多发人深醒的观点，也有大量的软件工程现实。可由于年代久远，书中的例子就显得有点久远，该书出自论文出自Brooks的IBM System/360家族和OS/360项目管理经验（听名字就知道年代很长了~~囧），但其中的很多思想还是值得我们学习的，下面我就列出每章的精髓。

 

第1章焦油坑
1.1 编程系统产品（Programming Systems Product）开发的工作量是供个人使用的、独立开发的构件程序的九倍。我估计软件构件产品化引起了3倍工作量，将软件构件整合成完整系统所需要的设计、集成和测试又强加了3倍的工作量，这些高成本的构件在根本上是相互独立的。
1.2 编程行业“满足我们内心深处的创造渴望和愉悦所有人的共有情感”，提供了五种乐趣：