扬帆起航,遇见更好的自己

博主分享了自己从大学毕业到工作实习的经历,反思了过去在父母督促下按部就班的生活,意识到需要独立思考和行动。他设定了小目标,希望每天都能有所输入和输出,争取超越一部分人。爱情、亲情、金钱,都是他逐步追求的目标。

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感想

​ 不知不觉大学毕业,工作也实习了半年,从小到大都是再别和父母得督促和对比下完成了从小学到大学的学习,直接也没有认认真真的去完成过一件事。永远都是跟着别人的脚本在行走,虽然没有太糟,但也远远算不了好,也就每天混混日子把。也想过去努力(其实一直都有在提醒自己要努力,但是道理谁都懂能行动的就没有几个)。

​ 现在也不想什么大的理想,就慢慢的进步一点吧,每天能输入和输出,谁还不是一个普普通通的人能,只要可以打败一部分的人就可以了。

​ 自己想要的很多,爱情、亲情、金钱。还是需要自己一步一步的去追求。

内容概要:文章基于4A架构(业务架构、应用架构、数据架构、技术架构),对SAP的成本中心和利润中心进行了详细对比分析。业务架构上,成本中心是成本控制的责任单元,负责成本归集与控制,而利润中心是利润创造的独立实体,负责收入、成本和利润的核算。应用架构方面,两者都依托于SAP的CO模块,但功能有所区分,如成本中心侧重于成本要素归集和预算管理,利润中心则关注内部交易核算和获利能力分析。数据架构中,成本中心与利润中心存在多对一的关系,交易数据通过成本归集、分摊和利润计算流程联动。技术架构依赖SAP S/4HANA的内存计算和ABAP技术,支持实时核算与跨系统集成。总结来看,成本中心和利润中心在4A架构下相互关联,共同为企业提供精细化管理和决策支持。 适合人群:从事企业财务管理、成本控制或利润核算的专业人员,以及对SAP系统有一定了解的企业信息化管理人员。 使用场景及目标:①帮助企业理解成本中心和利润中心在4A架构下的运作机制;②指导企业在实施SAP系统时合理配置成本中心和利润中心,优化业务流程;③提升企业对成本和利润的精细化管理水平,支持业务决策。 其他说明:文章不仅阐述了理论概念,还提供了具体的应用场景和技术实现方式,有助于读者全面理解并应用于实际工作中。
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