【2024年5月备考新增】《软考真题分章练习（答案解析） - 1 项目管理一般知识（高项）》

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本文是针对2024年软考高级项目管理师考试的复习资料，详细讲解了项目管理的核心概念和知识，包括项目目标的正确设定、战略管理层次、项目管理知识体系中的软技能、组织结构类型及其优缺点等。通过例题解析，帮助考生理解和掌握项目管理中的关键点，如项目目标的量化、战略管理的层次、项目组织模式的选择等。

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1、关于项目管理的描述，不正确的是：（）。
A.项目管理的主要目的是实现企业管理目标
B.在项目管理中，时间是一种特殊的资源
C.项目管理的职能是对资源进行计划、组织、指挥、协调、控制
D.项目管理把各种知识、技能、手段和技术应用于项目活动项目管理一般知识
【答案】A
【解析】项目管理的定义：是在项目活动中综合运用知识、技能、工具与技术在一定的时间、成本、质量等要求下来实现项目的成果性目标的一系列行为。
一般来说项目管理的主要目的是实现项目目标。

2、关于项目目标的描述，不正确的是：（）。
A.项目可以有一个目标，也可以有多个目标
B.项目目标可以量化，也可以不量化
C.项目的成果目标与约束目标可能会冲突
D.项目目标应该是具体的、可实现的
【答案】B
【解析】中项知识点，项目目标必须可量化

3、以下（）属于项目管理知识体系中的软技能。
A.激励
B.培训
C.规划
D.研发
【答案】A
【解析】人际关系技能有时被称为“软技能”（Soft Skills），是因富有情商，并熟练掌握沟通技巧、冲突解决方法、谈判技巧、影响能力、团队建设能力和团队引导能力，而具备的行为能力。包括领导力、激励、沟通、影响力、谈判、建立信任、冲突管理、有效决策、教练技术、团队建设。

4、战略管理包含 3 个层次，（）不属于战略管理的层次。
A.目标层
B.规划层
C.方针层
D.行