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本文揭示了程序员与项目经理在沟通中存在的误解，如项目时间预估、系统能力理解、责任承担和开发规范等方面，展现了两者间的技术理解鸿沟。
世界上最遥远的距离是程序员和项目经理之间的距离，因为项目经理多半不懂技术，对于程序员说的话，项目经理是这样理解的：
程序员：就目前的设计，我大概一周内就可以搞定基本框架。然后我们从头再优化调整、完善设计，在接下来的一周提交一个稳定的版本。
项目经理的理解：整个项目只要两个礼拜就可以搞定。
程序员：是的，我可以写一些Web服务，通过这个服务，其他的开发人员能够与我们的系统进行交互。
项目经理的理解：他一人就可以构建出一个每分钟能够承受百万用户的负载均衡Web服务网站。
程序员：我们需要和下一版本负责人开个会，告诉他们除非有合适的构建部署服务器，我们无法按时完成项目。
项目经理的理解：没戏了！泪奔中......。
程序员：我们需要培养每个程序员将所有项目都当作是自己的代码的意识，这样他们会更有责任心。
项目经理的理解：他愿意对公司所有软件项目负责并且愿意背黑锅。
程序员：如果你要用HTTP GET写一个网站方法，那么它只应该返回数据。如果你想要个能够写入数据的方法，那你要么用POST，要么用PUT。
项目经理的理解：这家伙真是个臭老九，非要分得这么清楚，一是一二是二，好像不这样的话他心里就不舒服。
程序员：现在项
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