一个屌丝程序员的青春（一二零）

    35岁已经老了，多数企业不愿意招35岁以上的员工也不无道理。

    1.收入很高，这是激励的积累。虽然每年加薪不多，但年头多了加薪的幅度也蛮可观，这就是大公司所说的“胜者为王”

    2.激情下降，这也是没有办法的事，能十年如一日激情投入工作的人很少，能做到的都是劳模

    3.学习能力下降，虽然持续学习才能延长自己的职业寿命，但是很少有人能一直保持旺盛的求知欲

    4.家庭拖累，这个上有老下有小的年龄段，谁都得经过

    5.倚老卖老，阻碍新生力量

    看着年轻人飞速的成长，年长的有危机感，很少有人能泰然处之，眼看着自己被淘汰掉。这些问题在35岁以上的老员工中绝对不是个别现象。

    “职场35岁现象”不独在华为存在，华为的欧美日韩竞争对手也都有。华为以裁撤老员工来应对的做法，却不是竞争对手们都可以做到的。日韩企业就不用说了，到现在为止也是终身雇佣制。欧美也不可能，欧美的工会会毫不留情的拒绝企业的这种做法。2008年金融危机时美国三大汽车企业陷入困境，汽车行业工会也没同意三大车企的裁员计划。

    华为是中国公司中的皇冠，是我们国家和民族的骄傲，是为数不多的在高技术领域战胜国外强手企业。但是，如果这些成绩和优势是建立在裁撤老员工抛弃负担的基础上，那我们就需要考虑值不值了。

    华为的竞争对手们是跟员工一起来度过中年危机的。日韩式的终身雇佣制就不说了，欧