tablle的博客

关于PV、EV、AC、CV、SV、CPI、SPI、BAC、ETC、EAC的解析及计算PV ：应该完成多少工作, （按照计划截止目前应该花费的预算）AC：完成工作的实际成本是多少 （截止目前实际的花费）EV：完成了多少预算的工作 （实际完成的工作，按照预算标准应该有的花费）以上三个指标是成本管理最基本的三个概念；BAC： 全部工作的预算是多少 （按照原计划，完成所有工作所需的预算...

一、九大管理：范进整狗子，成人风采，干　　范围管理 —— 范　进度管理 —— 进　　整体管理 —— 整　　沟通管理 —— 狗　　质量管理 —— 子　成本管理 —— 成　　人力管理 —— 人　　风险管理 —— 风　　采购管理 —— 采　　干系人管理—— 干二、IOS七层结构：巫术忘传会飙鹰　　物理层（巫） 会话层（会）　数据链路层（术） 表示层（飙）　　网络...