麦肯锡：解决问题的七步骤法

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【麦肯锡：解决问题的七步骤法】

    ➊陈述问题,明确要解决的问题

    ➋分解问题,利用逻辑树对问题进行分解

    ➌淘汰非关键问题,使用漏斗法

    ➍制定详细工作计划

    ➎进行关键分析

    ➏综合分析调查结果,并建立论证

    ➐总结,说故事,画出你所持论点的完整结构... 

麦肯锡方法论：发现和分析问题的七个步骤.ppt
02-25
发现和解决问题的步骤，以便于你以后再遇到问题时可以冷静思考哟！
麦肯锡方法——解决问题的七个步骤.docx
09-03
麦肯锡方法是全球领先的管理咨询公司麦肯锡提出的一套解决问题的框架和步骤，其核心在于提供了一个系统化、结构化的思考和解决复杂问题的模式。通过七个关键步骤，这套方法可以帮助个人或团队清晰地界定问题、进行...
麦肯锡解决问题的7个步骤
kevinfengzhang的专栏
11-07 955
【麦肯锡解决问题的7个步骤】著名的七步成诗： ① 界定问题（陈述问题）； ② 分解问题（问题树）； ③ 优先排序（用漏斗法去掉所有非关键问题）； ④ 议题分析（制定详细的工作计划）； ⑤ 关键分析； ⑥ 综合建议（综合调查结果，并建构论证）； ⑦ 交流沟通（将数据与论证联系起来，讲述来龙去脉）
解决问题常用七步法
hebeind100的博客
07-01 852
善于解决问题的能力通常是缜密而系统化思维的产物，任何一个有才之士都能获得这种能力。有序的思维工作方式并不会扼杀灵感及创造力，反而会助长灵感及创造力的产生。 步骤一：清晰地陈述要解决的问题 清晰地陈述问题的特点：   一个主导性的问题或坚定的假设 具体，不笼统 有内容的(而非事实的罗列或一种无可争议的主张) 可行动的 以决策者下一步所需的行动为重点 首要之...
干货丨麦肯锡解决问题七步法（图文版）
weixin_45727359的博客
07-03 3875
善于解决问题的能力通常是缜密而系统化思维的产物，任何一个有才之士都能获得这种能力。有序的思维工作方式并不会扼杀灵感及创造力，反而会助长灵感及创造力的产生。本文分享麦肯锡解决问题的七个步骤，...
解决问题的七步法
springlove2000的专栏
07-07 1254
善于解决问题的能力通常是缜密而系统化思维的产物。 解决问题的七个步骤： 步骤一： 陈述问题 一个主导型的问题或者坚定的建设 具体，不笼统 有内容的 可行动的 以决策者下一步所需的行动为重点 首要任务对问题进行准确了解 步骤二：分析问题 使用逻辑树 步骤三：去掉所有非关键问题 假设及数据之间来回穿梭。使用80/20的思维方式 步骤四：制定详细的工作计划 提
麦肯锡方法：解决问题的七个步骤(史上最强).docx
05-19
### 麦肯锡方法：解决问题的七个步骤详解 #### 步骤一：清晰地陈述要解决的问题 在解决问题的过程中，第一步是明确问题本身。这一步骤至关重要，因为只有准确理解了问题的本质，才能有效地找到解决方案。清晰陈述...
麦肯锡：系统解决方法培训材料.ppt
最新发布
12-23
麦肯锡的系统解决问题方法强调了六个主要步骤：发现问题、分析问题、产生可能的解决方案、选择和规划解决方案、实施解决方案以及评估解决方案并进行标准化。这种方法不仅能有效利用有限资源改善经营，而且是一种系统...
麦肯锡方法论：发现和分析问题的七个步骤
07-14
麦肯锡方法论是全球知名的咨询公司麦肯锡在解决问题时采用的一种系统化思维框架，其核心在于通过一系列有序的步骤来发现和分析问题。以下是该方法论中的七个关键步骤，详细解释每个步骤的目的和实践： 1. **陈述...
麦肯锡方法论---解决问题的7步方法(内部机密)
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麦肯锡方法论---解决问题的7步方法(内部机密)，项目管理者必备资料
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咨询常用分析模型 麦肯锡七步分析法
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人无远虑，必有近忧
04-12 3510
在实践中，结合具体的商务案例应用这些步骤，将有助于企业深化对问题的理解，并开发出创新且有效的解决方案。案例分析：针对上述零售企业的问题，公司可能会组建一个跨部门团队，包括销售、市场、产品和财务部门的成员。这一步骤的目的是验证假设的正确性，并进一步细化问题的理解。案例分析：在零售企业的案例中，团队可能会进行市场分析、顾客满意度调查和产品销售数据分析，以识别销售下滑的根本原因。案例分析：零售企业在执行新的市场营销策略后，会密切监控销售数据和顾客反馈，以评估策略的有效性，并在必要时进行调整。
麦肯锡7步分析法
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03-06 2478
2019独角兽企业重金招聘Python工程师标准>>> ...
麦肯锡:解决问题的七个步骤方法
心系旭阳
08-04 1799
➊陈述问题，明确要解决的问题 ➋分解问题，利用逻辑树对问题进行分解 ➌淘汰非关键问题，使用漏斗法 ➍制定详细工作计划 ➎进行关键分析 ➏综合分析调查结果，并建立论证 ➐说故事，画出你所持论点的完整结构
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yangshun的博客
03-02 1387
麦肯锡方法——解决问题的七个步骤 7 EASY STEPS TO BULLET PROOFPROBLEM SOLVING 步骤一：清晰地陈述要解决的问题 1 清晰地陈述问题的特点： 一个主导性的问题或坚定的假设 具体，不笼统 有内容的(而非事实的罗列或一种无可争议的主张) 可行动的 以决策者下一步所需的行动为重点 首要之务是对问题的准确了解 步骤二：分析问题...
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