- 博客(8)
- 资源 (1)
- 收藏
- 关注
RSS订阅原创 人人都是产品经理总结 第六章
产品经理的四大修养：爱生活，让我们充满动力；生活中包含了很多产品设计的实例和很多不完善的地方，需要我们在平时深刻体会，尽量提出自己的看法，产品经理要热爱生活，时刻充满激情、能量和创意。有理想，让我们目标明确；内驱的人是鲜活的，外驱的人更像是一个物化的工具，只会接受任务，成为别人理想的工具。有了目标之后，成功的筹码就在自己手中，平时要注意个人品牌建设，例如苏杰的名片设计，工作之后尽量将自己的
2015-02-05 16:38:51
575
原创 人人都是产品经理总结 第五章
以苏杰的经历，刚当上产品经理时，通常做的是需求、项目、团队等任务，但这些都是在确定要做一件事的时候才需要考虑的，是“做多少、怎么做”，这一类的问题属于方法论的范畴，到了2009年，他开始考虑战略问题，即寻找方向的过程，这就是“做不做、做什么”的问题。
2015-02-03 20:21:10
1032
原创 人人都是产品经理总结 第四章2
4.3节主要说的是公司中的商业团队，4.4说的是技术团队，4.5说的是支撑团队，最后的4.6说的是增进团队凝聚力的一些小方法。
2015-01-30 16:08:39
715
原创 人人都是产品经理总结 第四章1
本章4.1节在前文的基础上扩展视野，从整体方面讲产品、设计与团队之间的关系，之后分别将产品团队、商业团队、技术团队和支撑团队。
2015-01-29 17:17:50
513
原创 人人都是产品经理总结 第三章2
本文对应人人都是产品经理的3.5、3.6两节，其中3.5节重点讲了项目管理中的文档管理、流程管理和敏捷方法，3.6节重点讲了作者亲历的一些项目。
2015-01-27 20:56:51
975
原创 人人都是产品经理总结 第三章1
产品与项目的区别，产品经理与项目经理的区别1、产品是解决问题的东西，而项目是一个过程。2、做产品与做项目的区别： 2.1、产品的生命周期长，从产品的规划、制造、维护和消亡的整个过程都是在做产品，而项目通过验收就结束了； 2.2、产品负责人需要不断修改自己的判断，给出适宜的创新，而项目在开始时就有了明确的目标，更注重计划与控制，目标是尽快的按质量完成； 2.3、
2015-01-26 21:27:02
1009
原创 人人都是产品经理总结 第一章
上周刚交完论文，一晃又是一周过去了，很多该看的书还没有看，人人都是产品经理才看了100页。去杭州以后就要做产品经理了，还是多读点产品经理相关的书，做作总结。之前找工作的时候，发现开发的同学如果有个技术博客的话会很有优势，起码人家可以通过这个博客来了解你，虽然我以后可能不做技术了，但是开个博客总是好的，也跟其他同学有个交流的渠道，结交更多的朋友吧。 第一章用通俗的语言介绍了产品经理的
2015-01-23 10:19:56
809
空空如也
TA创建的收藏夹 TA关注的收藏夹
TA关注的人