sunvince的专栏

<br />        大多数公司在与新员工签合同时会加入薪水保密条款，薪水从来都是谈话的禁忌。一项新研究为你揭示其中的原因。<br /><br /> 如果说3D版《蠢蛋搞怪秀3》与前两部成功的系列片有相似之处的话，那就是这伙恶俗的、无法无天的搞怪者会以高雅的艺术来表现低俗的幽默方式，将所有的灾祸都公之于众，特别是如果涉及到某人的隐私。但如果想让诺克斯维尔（Johnny Knoxville）和他的剧组谈谈每个人的薪水，你一定会碰壁。在美国，钱是谈话中的最后一个禁忌。<br /><br /> 这可能对

<br />      几乎所有的企业都是以盈利为目标的，企业为了利润的最大化，就要最大限度地开发职员的潜力。不同的职员可能对企业的贡献价值不一样，而这是一个能者多劳的社会，为了体现出能者的智慧，于是有了绩效考核工作。<br />2008/3/31/07:24  来源：中人网<br /><br />     几乎所有的企业 都是以盈利 为目标的，企业为了利润 的最大化，就要最大限度地开发职员的潜力。不同的职员可能对企业的贡献价值 不一样，而这是一个能者多劳的社会，为了体现出能者的智慧，于是有了绩效

from: http://www.programmer.com.cn/6746/ 文/蒋宇捷蒋宇捷 创新工场魔图项目技术总监创业公司面对的现实问题是难以招到优秀的工程师。和大公司相比，创业公司的待遇低、压力大、稳定性差，而且既符合职位条件又有创业意

from: http://www.ipc.me/ten-years-of-software-development-has-taught-me.html 面向对象”比你想象的要难得多也许只有我有这种想法，不过我曾经以为计算机科学课上学过的“面向对象”是很简单的东西。我的意思是，创建一些类来模拟现实世界能有多难啊？其实，那还真是挺难的。 十年之后，我仍然在学习如何合理地建模。我后

from: http://mindhacks.cn/2011/11/04/how-to-interview-a-person-for-two-years/ Joel Spolsky曾经感叹：招聘难，难于上青天（此处笔者稍加演绎:)）。他有两个辛辣但不乏洞察力的断言：真正的牛人也许一辈子就投大概4次简历，这些家伙一毕业就被好公司抢走了，并且他们的雇主会给他们不赖的待遇，所以他们也不

from: http://timyang.net/management/engineer-performance/ 曾经有这样试验，随机选择一组对象进行工作的自评，几乎所有对象的自评分都在实际成绩的平均分以上。在工程师团队中也不例外，许多工程师有这样的困惑，自己觉得工作已经做得不错，但是上司好像察觉不到，甚至还对自己的工作吹毛求疵。如果有个合适参照标准，工程师或许就可以更好的对自

from: http://www.cnblogs.com/turingbooks/archive/2012/03/06/2382229.html 程序员编程生产力相差10倍意味着什么？ 在软件工程研究中，被验证得最多的结论就是对于同等经验的两个不同程序员，在效率和质量上可能会有10倍的差距。研究人员还发现，这种差距也适用于团队级别上，也就是说在同一行

from: http://kb.cnblogs.com/page/140729/ 　　# 项目经理应该有这样的认识： 　　互联网项目，会定一个计划发布日期，然而这个项目有个隐藏的实际合理发布日期。因为软件开发并不是一个直接添加资源就可以加快速度的过程，所以这个实际合理发布日期是在现实资源合理利用前提下一个客观存在的最可能早的完成时间。项目进展的过程，其实也是发现这个隐藏的合