sun_abc的专栏

<br /> <br />       今天在公司参加了关于淘宝是不是敏捷流程的辩论，有了很多感触， 也有了很多的思考，感触是整个测试部门甚至研发部门已经开始如此深入关注敏捷模型了，因为敏捷模型的确有其优势，能够给整个研发工作带来一定的好处；思考 是因为淘宝现在是敏捷流程吗，如果不是，那么敏捷流程适合淘宝吗？<br />       首先谈谈感触，敏捷模型在上个世纪的最后一年就已经被几个业界泰斗给提出来了，到目前为止已经在业界推崇了十几年，而且保持长盛不 衰，成为了瀑布模型的强有力的竞争者。敏捷模型首

---软件开发管理者思维的变化 Jack zhai 软件开发是一种对人类智慧的管理，对人大脑思维的“工厂化”管理。人是有感情的、有情绪的、变化的、相对独立的工作单元，这与冰冷的机器是不可比的，所以在中国的历史上，管理人是最难的工作；“学而优则仕”的观点就是让最聪明的人应该选出来做官，做官就是管理人的。软件开发不仅是代码编程，而是人员的有效组织，如何既发挥人的主观能动性，避免情绪变化对工作的影响，又可以让大家有效的交流，让多个大脑的思路统一，快速完成目标呢？多年来软件企业的管理者一直在不断地探索。