分析周鸿祎的安全卫士360[转]

360安全卫士是一款能有效清除多种病毒插件的免费软件,它由周鸿祎推出,受到用户和媒体的广泛关注。软件体积小巧,能发现并移除卡巴斯基等软件未能检测到的恶意插件,且与卡巴斯基合作,提供半年免费使用权,为用户带来便利。

摘要生成于 C知道 ,由 DeepSeek-R1 满血版支持, 前往体验 >

最近,周鸿祎推出了一个安全卫士360免费软件,能够除掉大部分的病毒流氓插件。各大IT网站和媒体有赞有骂。最近qihoo又和alibaba打开官司了,挺是热闹。今天和大家一块儿来分析一下周鸿祎的安全卫士360

一、名字分析:

安全卫士360这个名字不够创新,叫安全卫士的软件老早就有了。后面加了一个360,为什么不加365呢?不知道是不是故意要放过一部分。

据说,安全卫士放过了几个关系好的或者收购的插件,如果能够一块儿干掉的话(让软件分析出来,用户选择删除还是留得形式),周鸿祎的身板会更直一些。


二、试用感受:
 
软件非常小,不到1M、几秒钟就下载完了。安装好一试用,吓我了一跳。因为它发现我的电脑里面居然还中了不少病毒插件。要知道,我每天上网的时候,防病毒插件方面是非常卡非常谨慎的。能够发现连卡巴斯基等软件都发现不了的病毒插件,确实够牛!

按照其官方说法,确实能够除掉170种病毒插件,这个数据目前还是最NB的。

以前经常用摩法兔子来修理病毒插件,但是后来摩法兔子变成流氓兔子了,安装的时候不敬过用户同意就自己擅自修改用户的注册表,强行把主页设置成haokan123,所以吓的我每次用兔子修理掉病毒插件之后,还有花很长时间来手工修理这个流氓兔。

从使用感受上来讲,安全卫士360比兔子要强很多,站到普通网民的利益来考虑,安全卫士360还是值得推荐的,起码可以帮助大家消灭掉绝大部分的病毒插件和流氓插件。

三、推广策略分析:

  安全卫士360的推广和卡巴斯基拉上了关系,只要下载使用安全卫士360、可以获得使用正版卡巴斯基半年。这招非常好,一举夺得。

1、卡巴斯基是世界顶尖的杀毒软件,和其合作,形象上得到了保证。
2、卡巴斯基很优秀,但是国内的正版用户太少了,借此机会让用户免费试用上半年,估计大部分用户都离不开了,对卡巴斯基的推广也是有非常大的帮助的。

这个软件是以qihoo的名誉推出来的,笔者认为这不是一个太好的策略,因为这样会遭到各方的流氓病毒插件公司的围剿,引来众多的是非。

如果这个产品是一个软件是以卡巴斯基名义推出来的、或者是一个独立的公司推出来的,估计效果上会更加的好一些。
目前,迅雷网站首页没有推荐安全卫士360,而是推荐的是魔法兔子,有点奇怪。为什么借用资源大力来推呢?

  也许是因为一些顾虑吧,顾虑多来纠纷,纠纷起源于利益之争。

四、各方利益分析:

  1、针对广大普通的网民而言,周鸿祎办了一件大好事,为广大用户解决了不少烦恼,值得我们大家佩服。这是一句公道话,媒体上骂周鸿祎的牛人们估计骂完还是要用一用这个软件的。因为骂是因为公司安排。没办法!

2、针对靠流氓插件和病毒插件致富的公司而言:周鸿祎办了一件大坏事,因为周鸿祎这种做法等于废其功力、断其财路。不过这些公司活该,方法你们是学习周鸿祎的,但是学习的走火入魔了,就是你们的不对了。

  最早的3721是一个标准的插件,因为它的功能对底端网民还是有一定好处的。但是后来有了竞争,面对竞争,为了抢站市场而采取的推广方法上就开始流氓了,周鸿祎也说现在的3721很流氓,把马云给气晕了。

而这些后来的跟进者呢?把插件变成了流氓插件,然后又把流氓插件进化成病毒插件,最后干脆直接修炼成了病毒。不给用户一点好处,强制安装、自动伪装、无法卸载、导致用户系统出问题、强行弹出广告……

走火入魔的下场是很惨的,被废武功了总比最好突然死掉要好一些!

  3、对qihoo公司而言:帮助其铲掉各方竞争对手插件,提高之身在网民心中的形象。另外也可以帮周鸿祎出以下在yahoo中受的气。

从目前周鸿祎的布局来看,他不急于让他控制的这些网站赚钱,靠这个软件赚钱应该不是目的。

五、前途命运分析:

这个软件目前的争议太多了,争议会导致以下结果:

1、      媒体的频繁曝光,会让越来越多的人知道这个软件,并且会下载使用这个软件。上次的迅雷事件就是一个很好的说明。

2、      因为众多方面人士的关注,可以有效地防止安全卫士360以后有不轨行为。

3、      如果能够良性发展,可以逐步发展成为一个公益软件、如果能够成为这样一个软件的话,是最好的。可以靠各方赞助维持开发成本。
安作者王通要求给出 出处:http://ufoer.blog.ccidnet.com/blog/ccid/do_showone/tid_72613.html

360安全卫士下载地址:http://www.360safe.com/

内容概要:文章基于4A架构(业务架构、应用架构、数据架构、技术架构),对SAP的成本中心和利润中心进行了详细对比分析。业务架构上,成本中心是成本控制的责任单元,负责成本归集与控制,而利润中心是利润创造的独立实体,负责收入、成本和利润的核算。应用架构方面,两者都依托于SAP的CO模块,但功能有所区分,如成本中心侧重于成本要素归集和预算管理,利润中心则关注内部交易核算和获利能力分析。数据架构中,成本中心与利润中心存在多对一的关系,交易数据通过成本归集、分摊和利润计算流程联动。技术架构依赖SAP S/4HANA的内存计算和ABAP技术,支持实时核算与跨系统集成。总结来看,成本中心和利润中心在4A架构下相互关联,共同为企业提供精细化管理和决策支持。 适合人群:从事企业财务管理、成本控制或利润核算的专业人员,以及对SAP系统有一定了解的企业信息化管理人员。 使用场景及目标:①帮助企业理解成本中心和利润中心在4A架构下的运作机制;②指导企业在实施SAP系统时合理配置成本中心和利润中心,优化业务流程;③提升企业对成本和利润的精细化管理水平,支持业务决策。 其他说明:文章不仅阐述了理论概念,还提供了具体的应用场景和技术实现方式,有助于读者全面理解并应用于实际工作中。
评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

红包个数最小为10个

红包金额最低5元

当前余额3.43前往充值 >
需支付:10.00
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明:

1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值