项目经理和PMO有很多学习的途径,从工作经验中学习,从同事身上学习,但是这些都比较局限。
建议大家多看看经典的书籍,或者系统的学习项目管理的知识才能知其然并知其所以然。
我们遇到的问题都不是那么新鲜,已经有一些成熟的解决方案了,只是我们不知道而已。
以下是诺怀软件PMO整理的一个推荐阅读书单,以及推荐理由,大家可以自行学习。
考证
建议项目经理尝试去考取证书,主要有2类证书
1、软考
这个证书终身有效,建议考取。
每年考2次,注意报名时间全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试,与PM相关的主要有2个证书,另外也有测试、开发等的考试:
- 系统集成项目管理师(中级):只考2科,比较容易,建议先尝试这个
- 信息系统项目管理师(高级):要考3科,第三科是论文,稍微难一些,但是其实有经验的项目经理,系统学习后提前准备下论文是可以通过的。
备考指南:可以使用51cto小程序免费刷题
2、PMP和ACP
国外的正式,PMP是传统项目管理证书,ACP是敏捷项目管理的证书。
优点:
- 需要报班学习,所以比较系统;
- 国际认可度高
缺点:
- 比较贵,要大几千
- 考试题量比较大,通过率比较高,但还是有难度
- 证书有效期只有3年,续证需要1000元一次
书单
入门类
书名 | 推荐指数 | 推荐理由 |
---|---|---|
漫画中国式项目管理 | ***** | 漫画书,读起来非常快,不用花费太多时间,但是直击痛点,甚至会感同身受。 无论是需求反复变更、沟通成本高,还是团队协作难题,书中都有接地气的解决方案。 |
不懂项目管理,还敢拼职场 | **** | 适合职场新人或者新晋PM,读起来很轻松,能有所启发。 |
项目管理修炼之道 | ***** | 这是一本可使项目经理即刻上手的名副其实的实战指南。 |
项目经理应该知道的97件事 | *** | 可以作为补充阅读,每天读一点。 |
小说类
有的书籍以小说的形式写的,引人入胜并能受到启发,挑选的都是非常经典的书籍,建议阅读。
书名 | 推荐指数 | 推荐理由 |
---|---|---|
凤凰项目 | ***** | 项目经理必读书目,了解半成品的危害。 故事读来引人入胜感同身受。 其姐妹篇是《 DevOps实践指南》也是非常经典。 |
目标 | ***** | 管理经久不衰的经典,其中的约束理论对于管理有非常大的启发,且故事是小说形式的,非常引人入胜,值得反复阅读。 其续作:《关键链》《绝不是靠运气》也是非常经典的故事 |
质量总监成长记 | ****** | 是一个小说,故事非常生动,传递的质量管理知识非常有价值。强烈建议测试人员、产品负责人 等相关人员认真阅读和实践。 |
精益敏捷等书籍
书名 | 推荐指数 | 推荐理由 |
---|---|---|
精益创业 | **** | 读起来会稍微有点枯燥,但是精益创业中评价很高的书,清楚了MVP的价值,以及企业如果在竞争中脱颖而出。 |
丰田思考法 | ***** | 书比较薄,值得阅读, 这里有内部培训的教材:丰田思考法:丰田的解决问题之道(如何提升解决问题的能力) |
丰田生产方式 | *** | 有点厚和啰嗦,但是能了解TPS的背景,知道其发展历程和如何运用。 |
什么是精益六西格玛 | **** | 介绍精益六西格玛的小册子,重点了解 进度、成本和质量怎样多管齐下。 |
PMO书籍
- 业务驱动型PMO建设
- 高效运作项目管理办公室
其他书籍推荐
- 质量免费
- 人月神话
- 人件
- 清单革命
- 集装箱改变世界
- 专业服务公司的管理
- 项目进度、计划与控制
- 高难度沟通
- 互联网项目管理实践精粹
- 卓有成效的管理者
- 用户思维+
- 认知设计
- 六顶思考帽
- 自驱型成长
- 高绩效教练
- 高效研发