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  管理工作的一个重要目标是： 激发积极性、团结大家的思想，使得团队成员的能把精力、时间，最大限度的投入到共同的目标上。   一项事业或者一个工作，是否能成功，最重要的是保证方向正确，目标明确。 如果大家都做到心中清楚目标，将会大大提高效率，反之越使劲越偏离目标。   然后，参与者是否能团结一致、齐心合力，投入到建设过程呢？   人性是复杂的，何以一帮人能朝着共同的目标一起使劲呢...

场景： Junior.Li和小Senior.Wang是一个team的同事(以下简称小D和小S)。一次小D遇到了一个技术问题，向大S提出问题。 大S表现得不耐烦：“自己去查Google，这么简单，又不是毕业生，还需要别人教吗？我以前也没有别人教过，都是自己去学的。” 评论： 1，就问题而言。大S没有正面回答问题，却说另外的事情。答非所问。 2，态度：    小D表示的是对大S的信任。 ...

  最近看《三国》，特别羡慕刘备的团队。 华为说：“胜则举杯相庆，败则拼死相救 ”。可是，在现代企业里，还有这样的齐心协力的吗？大多数的管理问题，是否最终都可止于此呢？...

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    关于svn不错的文章集合：     http://www.docin.com/p-34410902.html