面试归来，再次感言

今天第一次作为面试官考别人，感想还是满多的。在钻石整整呆了一天，面了17个人，早晨8点种去，晚上8点种回，很累。

总体上，我的准备还是满充分的，应该对得起辛苦求职的莘莘学子。上周五下午坚持在闷热的会议室里听完了一个面试方面的training；然后晚上准备了一些问题，周六辛苦面试了一整天。

在training里得到的一个最大收获是有关如何问问题，就是从负面问一些问题，比如团队协作几乎是每个公司都要求的一项，但是怎么考察这一项是个大问题。从负面设计问题，比如：请说出一个你没有处理好的团队协作方面的矛盾，并且总结一下你的教训，可以很好的展现interviewee比较真实，贴进实际，而且更能接触到本性的一些方面。

周五晚上的成果展示在我前一篇文章里，我的设计原则是：完全开放式的问题，不会纠缠于某些技术点。有些人有一些不好的面试习惯，比如上来就：解释一下快速排序，写一段SQL语句完成***问题等等，这其实是不明智的。因为interviewee很可能不擅长你需要的知识点，你也不能侦测到interviewee擅长的知识点。而我的想法，是用开放式问题来引导interviewee说出他们最擅长的知识和能力。

举一个的例子，我问一个学生：举一个例子告诉我你是一个quick-learner。然后他告诉我他在一周之内就学回了python，然后我就问他，说说你的学习方法，他blablabla。然后我考了他一个知识点：描述一下python里正则表达式的写法，以证明他说的可靠性，最后他很好的描述了出来。于是，我得出了他的学习适应性很强的结论。

我觉得这种方式很好，从fundimental能力的角度问问题，然后让interviewee用他的实践和学习经验来证明他的这些能力。这样我觉得对interviewee很公平，也让他展示了自己最得意的一些东西。双赢局面。

另一个问题是，如何更好的观察interviewee协作解决问题的能力，我今天的做法是：我会要求interviewee在他介绍的项目里增加某项功能，而我去和他一起想出一些解决问题的方案，来判断他的设计能力，抽象能力，和技术交流水平。