合伙人纲领
1.试运营机制:合伙人决定合伙前先从工作室获取视频发布资源以及发布运营流程,试运营一段时间
1.1投入启动资金,后续按工作室/合伙人,2/8开;(注:因工作室需承担全局运营掌控以及资源调配与项目后期主动维护,故收取该费用)
1.2合伙人放弃接单额,将接单额返还给工作室或拿走目前接单总额,然后将手上运营盘交由工作室运营(注:包括但不限于视频号+WX+扣扣+zfb+海鲜市场);
2.合伙人保底机制:合伙人在试运营机制中选1.1后算正式合伙人,正式成为合伙人后,一年内未收回本金者(注:试运营接单额+合伙人接单额<本金),工作室将本金未收回部分全额退还给合伙人,合伙人收到退还款时需在下方2.1、2.2项做出选择
2.1继续保留合伙人身份按上述规定正常运营,但在后续一年内,合伙人营业额50%回馈给工作室,直到回馈满工作室退还款项后结束
2.2退出合伙人制度,然后将手上运营盘交由工作室运营(注:包括但不限于视频号+微信+QQ+支付宝);
3.合伙人管理机制
由于上述保底机制建立,合伙人营业数据就务必真实,故合伙人视频发布及接单由合伙人运营,资源交付由工作室账号统一发送给客户,按上述1、2条机制运营满2年者,可选择带走运营基本盘与合伙期间贡献资源单飞;
4.资源库管理及平衡机制
4.1合伙人调用现有资源库资源时,按1.1处理即可
4.2合伙人调用资源库未收录资源时,需外购资源,同步启动首位资源反馈机制
4.2.1当外购资源金额<客户出资金额时,合伙人A承担外购资源金额,且无需按2/8开,获取客户接单额全款,且后续2-4单使用该项目的合伙人BCD以成交金额10%反馈给首位合伙人,该10%由工作室与合伙人BCD各承担5%;
4.2.1当外购资源金额>客户出资金额时,合伙人A以客户交易金额承担外购资源金额,多出部分由工作室承担,且无需按2/8开,获取客户接单额全款,且后续2-4单使用该项目的合伙人BCD以成交金额10%反馈给首位合伙人,该10%由工作室与合伙人BCD各承担5%。
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