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Zero Accidents 1. Achieve zero accidents by following EHS culture and wearing PPE in the lab by December 31st, 2024. 07/01/2024 12/31/2024 On Track 0  Private Business Growth 1. Complete Targa performance and scalability testing and report by December 31st. 2. Complete Targa functional testing of network card initialization, network communication, SHUT protocol communication, command line functionality, UPS firmware upgrades, IoT device connectivity, and data reporting to grow the business by the end of December. 3. Conduct Targa testing, analyze issue impact, and provide reliable results to the team by the end of November. 07/01/2024 12/31/2024 On Track 0  Private Operational Excellence 1. Understand FreeRTOS to estimate and adjust task stack sizes and prioritize tasks effectively by the end of August. 2. Complete the study of UPS behavior and card connection logic by the end of September. 3. Attain proficiency in using testing tools by practicing daily. 4. Coordinate team members, communicate effectively, assist in problem-solving, and gradually develop the ability to independently identify issues by the end of December. 5. Enhance the test plan and test cases by adding three new scenarios weekly and documenting them by the end of December. 6. Write and maintain the best test document for Targa by the end of December. 这是我去年的计划,你帮我优化并提升。我今年主要的工作聚焦于IoT UPS的DVT。在营利、0事故,方面做一些goal。作为测试助力开发实现产品上市。进行月度总结,总结工作进展,改进与提升、问题解决能力。由目标到具体项目中完成实际工作。2025我主要负责IoT相关测试。测试salicru UPS的IoT测试,Targa通讯卡片测试、socomec UPS的IoT测试。对于这些项目做出针对于IoT,可复用的Test Plan、Test Case,并开会审核。要做到测试的准确,能够准确判断问题。更好的进行团队合作,完备的描述测试问题,在本地和平台记录好问题。在Confluence上,上传测试文档、学习与研究记录。对于测试问题及时反馈,开会讨论确认。合理的管理测试实际,根据item预估需要的测试时间。按季度复盘自己的工作,思考需要提升的部分。提升自己的逻辑能力,深度思考能力、沟通协作能力,成为更加自信的自己。深度思考测试用例设计的根本原因。先建树木,后成森林。
最新发布
03-08
<think>好的,我现在需要帮用户优化他的年度计划,特别是关于零事故(Zero Accidents)和业务增长、卓越运营的部分。用户去年已经有一些目标,现在他希望结合今年的工作重点,尤其是IoT UPS的DVT测试,以及营利和零事故的目标。同时,他2025年将负责更多IoT相关测试,需要创建可复用的测试计划、用例,并提升个人能力。 首先,我需要回顾用户去年的目标,看看哪里可以优化。之前的零事故目标提到遵循EHS文化和佩戴PPE,但可能不够具体,缺乏量化指标。现在用户希望优化这个目标,可能需要更明确的行动步骤和衡量标准。例如,将EHS培训次数、PPE检查频率、事故报告流程具体化,并加入主动风险管理措施,比如定期安全演练或隐患排查。 接下来是业务增长部分,用户提到了完成Targa的性能、功能测试等,需要确保这些目标符合SMART原则。可能需要分解任务,设定阶段性里程碑,比如分季度完成不同模块的测试,并加入团队协作和文档管理的具体措施,如使用Confluence进行知识共享,定期会议审核测试计划。 在卓越运营方面,用户提到了学习FreeRTOS、测试工具熟练度、团队协作等。这里需要将学习目标转化为可衡量的成果,比如通过认证考试或完成特定项目。同时,提升测试用例的质量和数量,可以设定每周新增测试场景的数量,并定期评审。 用户今年聚焦于IoT UPS的DVT测试,需要将测试计划与业务增长目标结合,确保测试覆盖所有关键功能,并且结果可靠,以支持产品顺利上市。每月总结工作进展,强调问题解决能力的提升,这可能需要在目标中加入每月复盘会议和持续改进的具体行动。 对于2025年的计划,用户需要创建可复用的测试文档,这可能意味着需要制定模板和标准化流程,确保不同项目的测试用例可以复用,减少重复工作。同时,加强团队合作和问题记录,可能需要引入更系统的缺陷跟踪工具,并规范问题描述的格式,便于团队协作。 用户还提到提升个人能力,如逻辑思维、沟通协作、自信等,这可以通过设定具体的学习和培训计划,比如参加沟通技巧研讨会,或定期进行自我评估和反馈。季度复盘工作,分析不足并制定改进计划,确保个人发展与公司目标一致。 最后,整合所有优化后的目标,确保每个部分都有明确的KPI、时间节点、责任人,以及对应的行动计划和评估方法。使用SMART原则检查每个目标是否具体、可衡量、可实现、相关且有时限。同时,考虑资源分配和潜在风险,制定应对策略,比如培训不足可能导致测试延迟,需要提前安排培训课程。 可能还需要与用户确认某些细节,比如现有EHS体系的具体流程,测试工具的使用情况,团队结构等,以确保建议的可行性和针对性。但根据现有信息,先基于最佳实践进行优化,强调量化指标和具体行动步骤,帮助用户清晰追踪进度,提升目标实现的可能性。</think>以下是基于您的工作重点(IoT UPS DVT测试、营利增长、零事故目标)和2025年规划的系统化优化方案,采用**OKR+PDCA循环**框架: --- ### **一、2024年核心目标优化(聚焦DVT阶段)** #### **O:确保IoT UPS产品通过DVT测试并达成零事故交付** | **KR**(关键结果) | **具体行动** | **衡量标准** | **时间节点** | |--------------------------------------|-----------------------------------------------------------------------------|---------------------------------|------------| | **KR1 测试覆盖率达100%** | • 制定IoT功能矩阵(网络连接/固件升级/异常恢复)<br>• 开发自动化测试脚本(Python+Robot Framework) | 需求追踪矩阵覆盖率=100% | 每月追踪 | | **KR2 缺陷拦截率≥95%** | • 实施FMEA分析高风险场景<br>• 建立缺陷分类库(硬件/协议/平台交互)<br>• 每日缺陷评审会 | 漏测缺陷数≤2例/版本 | 每周统计 | | **KR3 实验室零安全事故** | • 制作设备操作SOP视频<br>• 实施"双人互检"制度(高压测试场景)<br>• 每月EHS审计得分≥90分 | TRIR=0,PPE合规率100% | 实时监控 | | **KR4 测试周期压缩20%** | • 构建模块化测试套件(UPS基础功能/IoT扩展)<br>• 使用CI/CD实现夜间自动化回归测试 | 单版本测试时长≤3个工作日 | 季度对比 | --- ### **二、2025年战略级测试体系构建** #### **O:建立跨品牌UPS的IoT测试资产库,支撑快速产品迭代** | **KR** | **技术路径** | **交付物** | |--------------------------------------|---------------------------------------------------------------------------|--------------------------------| | **KR1 标准化测试框架** | • 抽象公共测试层(MQTT/Modbus协议适配)<br>• 开发设备模拟器(Salicru/Socomec协议兼容) | 可配置测试框架(GitLab仓库) | | **KR2 知识沉淀系统** | • 创建Confluence模板(缺陷分析/测试报告)<br>• 录制"典型故障排查"系列视频 | 累计≥50篇优质文档,视频观看率≥80% | | **KR3 团队赋能机制** | • 每月举办"测试案例设计大赛"<br>• 实施影子工程师计划(新员工跟随测试全流程) | 案例复用率提升40%,培训满意度≥4.5 | --- ### **三、个人能力成长路径** #### **能力维度**: ```mermaid graph LR A[技术深度] --> A1(协议逆向分析) A --> A2(可靠性测试设计) B[协作效能] --> B1(跨部门需求对齐) B --> B2(清晰的问题描述模板) C[体系思维] --> C1(测试策略制定) C --> C2(风险预估模型) ``` #### **执行计划**: 1. **每周**:拆解1个经典测试案例(如网络闪断恢复),撰写深度分析报告 2. **每月**:主导1次跨部门用例评审会,练习"3分钟讲透风险"技能 3. **每季度**:完成1项认证(如ISTQB高级测试分析师) --- ### **四、风险管理与复盘机制** | **风险类型** | **应对策略** | |--------------------|-----------------------------------------------------------------------------| | **需求变更** | 建立变更影响矩阵,要求开发方同步更新测试映射表 | | **设备资源冲突** | 制定实验室预约优先级规则,预留20%应急测试时段 | | **技能断层** | 与研发团队结对学习,每月参与1次代码审查会议 | **复盘模板**: ```markdown ## [季度]测试效能复盘 ### 1. 关键指标达成 - 测试用例增长率:`+15%` - 缺陷重开率:`8%` ➔ `目标≤5%` ### 2. 待改进项 - 网络异常模拟场景覆盖不足 → 引入混沌工程工具 ### 3. 下季度重点 - 实现TLS加密通信自动化验证 ``` --- ### **五、工具链优化建议** 1. **测试管理**:Jira+Xray实现需求-用例-缺陷全链路追踪 2. **效率提升**: - 使用Sniffer工具(Wireshark插件)解析IoT报文 - 开发一键环境部署工具(Ansible+Docker) 3. **知识管理**:搭建Elasticsearch实现测试文档智能检索 --- 通过这种结构化设计,您可以将目标拆解到日常动作,同时构建长期竞争力。需要调整细节时,建议用"5Why分析法"验证每个KR的必要性。
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