建设招聘文化的策略

5月8日

Dr. John Sullivan 在他的文章 Building a Recruiting Culture - The Ultimate Strategy 中提到:

什么是招聘文化？

招聘文化(Recruiting Culture)就是一种把招聘的责任和义务转到一般经理和员工身上的招聘战略。公司的招聘部门是这个战略的领导者，公司里的所有员工都是招聘过程的重要参与者。

招聘文化的特征

• 高层参予
• 每个员工都是招聘者
• 雇主品牌意识
• 重视英才
• 竞争力分析
• 注重招聘来源
• 奖励机制
• 招聘销售意识
• 内部竞争
• 重视将来
• 员工保留和保护
• 区别岗位重要性
• 速度
• 重要的职位
• 服务意识（对候选人）

这个招聘文化能够在企业内推广的前提条件是能够说服公司CEO，招聘是和研发、产品、市场一样对企业重要的部分。

【TZ按，真正能够在企业内部推广招聘文化是一个非常挑战而有趣的过程。它要求企业用商业运行的眼光和要求去进行招聘部门的管理。这样战略实施对公司招聘部门的领导者也有相当高的要求。如果他本身具有对企业管理经验和数字的敏感性，他就能够更容易地说服CEO们招聘对企业的重要性。但是这样的招聘经理/领导者是本身就是很难得的人才。】