| 启动 | 规划 | 执行 | 监控 | 收尾 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 整合管理 |
制定项目章程 | 制定项目管理计划 | 指导和管理项目工作 | 监控项目工作 实施整体变更控制 | 结束项目或阶段 |
| 范围管理 | 规划范围管理 收集需求 定义范围 创建WBS | 确定范围 控制范围 | |||
| 进度管理 | 规划进度管理 定义活动 排列活动顺序 估算活动时间 指定进度计划 | 控制进度 | |||
| 成本管理 | 规划成本管理 估算成本 指定预算 | 控制成本 | |||
| 质量管理 | 规划质量管理 | 管理质量 | 控制质量 | ||
| 资源管理 | 规划资源管理 估算活动资源 | 获取资源 建设团队 管理团队 | 控制资源 | ||
| 沟通管理 | 规划沟通管理 | 管理沟通 | 监督沟通 | ||
| 风险管理 | 规划风险管理 识别风险 实施定性风险分析 实施定量风险分析 规划风险应对 | 实施风险应对 | 监督风险 | ||
| 采购管理 | 规划采购管理 | 实施采购 | 控制采购 | ||
| 干系人管理 | 规划干系人参与 | 管理干系人参与 | 监督关系人参与 |
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