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原创 汤普金斯的日记
优质管理的四大要素:* 选择正确的人。* 为他们分配正确的工作。* 保持他们的积极性。* 帮助团队凝聚起来并保持团队的凝聚力。(其他一切都只是“文案”。)安全和变化* 除非感到安全,否则人们就不能去迎接变化。* 在所有成功的工程中(以及在绝大多数其他有价值的工作中),变化都是基本的要素之一。* 安全感的缺乏会让人们反对变化。* 逃避风险是致命的,因为这会让你也得不到与风险同在的利益。* 人们可能会
2005-08-25 09:55:00
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原创 doxygen总结
一.问题 1.工程太庞大了:代码行总数:1038099(88.24%); 2.注释太少了:注释行总数:92759(7.88%); 3.新员工上手教慢; 4.维护时发现有些代码作者都看不懂了;二.思路 1.增加注释 2.统一注释格式 3.抽取注释, 生成文档, 提供给新员工三.实现 1. 采用doxygen注释. 2.每个.h文件的头部,必须添加注释,格式如下: /** /fil
2005-08-25 09:50:00
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原创 log4cpp总结
一.问题 1.技术部总是说客户的帐套他们无能为力, 要开发部提供援助,严重的影响了开发进度. 2.测试员经常发现些偶然出现的问题, 程序员难以重现场景.二.思路 1.程序增加往外输出的日志信息; 2.日志信息要分等级; 3.外部可以设置某些等级的内容才输出到日志文件;三.实现 1.采用Log4cpp库. 2.需要对Log4cpp进行封装. *******************
2005-08-25 09:48:00
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原创 分包总结
一.背景 1.项目组原来使用的是c++builder进行开发; 2.有自己一套的控件(包括表格, 打印, 和其它小控件); 3.整个项目就只有一个工程, 即编译后的可执行文件, 大小约为15M; 4.由于上头的压力, 项目一般都没有按照完整的开发流程展开, 而是讨论完需求后, 即开始分模块编码(模块一般比较固定); 5.后期的错误比较多二.问题 1.编译速度太慢: 往往重新编译一次需要
2005-08-25 09:43:00
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原创 C++风格与技巧(转)
C++风格与技巧 (译注:本文的翻译相当艰苦。Bjarne Stroustrup不愧是创立C++语言的一代大师,不但思想博大精深,而且在遣词造句上,也非常精微深奥。有很多地方,译者反复斟酌,都不能取得理想的效果,只能尽力而为。 Html格式的文档见译者主页:http://www.wushuang.net如果你对这个翻译稿有任何意见和建议,请发信给译者:onekey@163.com。
2005-02-21 11:29:00
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空空如也
空空如也
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