我擦

离职跳槽，可以从多个视角来分析，比如传言马云说的两个标准：“1.钱没给够；2.受委屈了”，也是普世真理，放到张亚勤身上一样实用（有点大不敬这么分析，张亚勤曾经是搜狐的独立董事，可是我老板的老板）。当用普世真理来分析的时候，反而就没有足够好的针对性。我们更需要的是透过这个个例看到趋势，看明白为什么是他，为什么是这个时候离开，为什么去的的百度，其中蕴含的机缘以及趋势上的必然性。一种趋势性的

因为有百度知道，这个很重要。百度知道让你可以使用很多模棱两可的关键词进行搜索，有时候我们搜索的时候，并不知道如何准确的表述要搜索的东西，这个时候你用百度搜，通常会把你引向一个知道问题，提问者就好像你肚子里的蛔虫，只不过这只蛔虫表达能力比你强。于是你就能搜到你想要搜索的东西，或者是知道应该如何进一步优化你的搜索关键词。我来举一个栗子有一天我想要搜索囊萤映雪，但是如果我知道

1、为什么是这三家联手：先看几家公司的特点，万达：实体、供应链整合，百度：搜索入口，腾讯：客户集群。集三大神器一身，可算是根正苗红，无敌模式。2、对阿里是否有威胁：只能有潜在影响，目前看不出实际威胁。只要阿里不作死就不会死。可以往这几方面想想：1）这三家联手，商品种类会比淘宝更丰富，商品价格会更便宜？目前看不出优势。或者这三家的电子商务公司客群定位不同？看不出，现在电商领域群体

支付的三个核心愿景：零风险，零障碍，零费率。1、零风险跟钱相关的东西，都离不开风险。我们关注一种新的支付方式的时候，标准比对就是与现金和刷卡的比较。如果安全都无法保证，肯定没人用。1.1、方案风险现金的风险在于假钞，刷卡的风险在于盗卡。 Apple Pay是移动支付，本质上是网络支付（无卡支付），主要的风险在于账户盗用。从苹果的方案来看，用的鉴权方式是指纹+设备。这

比起业界如何看 Apple Pay， 我更关心的是苹果如何看 Apple Pay。算账后的结论是，苹果没打算拿 Apple Pay 赚钱。根据《中国银联入网机构银行卡跨行交易收益分配办法》，银行卡收单业务的结算手续费全部由商户承担，但不同行业所实行的费率不同，费率标准从0.5%到4%不等。一般来说，零售业的刷卡手续费率在0.8%-1%，超市是0.5%，餐饮业为2%。国内目前

从发布会上苹果所介绍的东西来看，ApplePay是一种将你的信用卡绑定在手机上的协议，然后你可以使用手机来代替信用卡，使用TouchID来代替签名。苹果在这个过程中不能获取你的任何信息，更不参与任何资金的流动。至少现在从我看来，ApplePay能惠及信用卡公司，银行，商户，消费者，但是对于苹果公司来说，除了让他们也许能卖出更多iPhone之外没有其他方面的利益。既然苹果不知道你消费了多少钱