采用DDD理论分析项目管理全过程

本文分享了项目管理全过程,涵盖需求分析、产品设计、开发、测试、运维与运营等环节,运用DDD领域驱动设计理论,详细解析了各角色职责与协作流程。

今天想和大家分享一下项目管理的一些事,闲暇时光,绘制一下项目管理过程,

项目管理涉及角色包括需求分析师、产品经理、架构师/开发工程师(技术工程师)、测试工程师、运维工程师、运营(市场、售前、销售等)

从需求、产品线/产品、开发、测试、运维到运营,我们采用DDD领域驱动设计理论进行抽象细化演练全过程。

采用堆积韦恩图绘制各环节要点示例如下:

利用DDD之子域划分及限界上下文理论绘制限界上下文图谱:

最后汇总框图结构化输出示例:

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