sideways_yu的专栏

I’ve been working for around 8 year since graduation for university. I’ve played roles as engineer at factories and machine vendor, then consultant, pre-sales/sale at EU solution providers for softwar

In 2009 when I was discussing with people on a BBS about manufacturing information systems, I made an assert,'In the future, no matter which industry, the trend for information systems is: Equipment

如果我是制造企业CIO，我会着手为企业搭建高水准的产业链业务信息化平台，实现：1）产品研发、生产过程中，全产业链中各方的尽可能地实时地协同，包括对资源的利用，能力的规划，上下游的对接等等。 对于研发协同，由于产业链各种所涉及到的单位使用的研发软件的差异，统一的协同研发平台要有能力整合所有相关机械、电气等设计软件，在权限管控的前提下实现在全产业链中的实时共享。这一部分，主要的几家供应

When I first popped upthis idea of writing something about this new way of product costing in realtime enterprise last year, I was also thinking about other things, like how PLMand MES can effectively

制造企业3.0基于流程的新的信息管理范例 执行总结 现在是时候来重新评估我们该如何看到我们的信息管理工具集并从流程的角度审视我们的业务了。我们需要将信息和谐地安排进如支持扩展的企业并包含一个沿着价值链中广泛的利益相关者的战略的和可持续的竞争优势流程中去。 本文将会描述业务流程管理可以如何地通过专注于他们的流程让公司受益，特别是制造型企业。以流程的角度的信息管理可以更好地利用现有

注by Yujia，本文是上篇  制造企业3.0基于流程的新的信息管理范例 的后续。==========================================提升制造卓越性沿着价值链管理生产流程 执行总结生产流程管理是一个察看、创建并发展信息系统架构的一个新方法，并废除了在当今的全球化制造企业中可以看到的过于复杂的软件应用竖井。许多年来以部门为

Mr. Jean的文章则是通过他本人许可我才翻译过来了的。另外Apriso公司或IDC发布的白皮书，因为已经是按照版权说明里的，我是仅作学习交流用途。Apriso公司今年已经被达索集团收购，与其强大的CAX解决方案互为补充，其实从这一点也可以看出未来制造业IT的整合趋势，连vendor自己都在相互整合了，更何况相关的制造企业呢。以上。

一个现代化的平台是如何帮助制造商们获得竞争优势的Pierfrance Manenti2011年9月 在本白皮书中本白皮书概述了德国经济中制造业部门的重要性以及解释了为什么这是在最近的经济滑坡形势下该国经济能够比其他国家能够更好地应对的一个主要原因。本白皮书突出了拥有自适应的，有效的和以客户为中心的制造运营过程对于一个在当今全球化市场中的制造企业的成功是关键的。它同时概述了在

为有效协同铺平道路执行总结当今制造商们面临着来自许多不同利益相关者的压力。监管者、股东、客户和供应商都影响着运营。一个组织快速地察觉并适应这些压力的能力是一个丰富的竞争优势的源泉。不过，许多旧有的应用系统，以及相应的支持IT架构，是本质上不灵活且死板的。对于创建一个灵活的运营系统的需求并不是新出现的，但是相应的支撑使能技术是刚刚开始满足要求。本项调研，基于超过275个受访者，将会剖析一

这是Mr. Jean Vieille 做过的几个实际案例

这个文章还是Apriso的白皮书=======================执行总结虽说精益制造至今已经流行了大概40年，它的重要性却持续增加，特别是在新需求和竞争压力浮现在制造业大舞台时。在精益主动性的早些年里，各个公司都在弥补制造车间和以人为中心的问题时取得了进展，不过没有接触到IT系统。在当今全球化的分布制造组织、急剧增加的能源成本和分散的供应链网络的环境下，业务形势已经有

这一篇还是Apriso的白皮书。================================简介制造执行系统（MES）已经存在了几十年，用来提供对工厂车间的计划和控制制造过程以及物料、人工和设备的实际状态的可视化。虽然MES点方案还存在着，但更复杂的MES系统已经发展成为处理制造商所有的运营需求的各种方面包括计划、控制、监控和评估的平台。这些应用包括设定途程

这两天发现，Apriso是我所了解到的软件厂商中对理论研究比较重视的一个，它的主页上有很多白皮书，都具有一定的启发性。下面会顺序发布一些它的白皮书的中文翻译。这一篇是介绍SOA理念。供大家参考。文中有一些提到Apriso公司的，因为我觉得翻译别人的理念，却不提别人的名字，有点不厚道，所以就没有略去。------------------------------------

This article continues the discussion of my previous 2 articles ’Extend the CPS concept, remodel the company organization ’ and ‘ Self-aware value network in the context of i4.0’. With the develop