软工之我见

 软件=程序+软件工程

    程序： 一个环节，内部嵌套着一系列复杂的列逻辑慎密的一个组件，如若一个地方出问题则会影响到整个主体（可以理解为事务）。

     软件工程的目标是：在给定成本、进度的前提下，开发出具有适用性、有效性、可修改性、可靠性、可理解性、可维护性、可重用性、可移植性、可追踪性、可互操作性和满足用户需求的软件产品。追求这些目标有助于提高软件产品的质量和开发效率，减少维护的困难。

只要拆分了软件，再从这分别的两个定义解读软件就变得很方便了

 

《构建之法》中对团队和流程的说明可用以下几个关键点概括

团队共同的特点:
1.团队有一致的集体目标,团队要一起完成这目标.
2.团队成员有各自的分工,互相依赖合作,共同完成任务.

软件团队的模式中有：
1.窝蜂模式
2.主治医师模式
3.明星模式
4.社区模式
5.业余剧团模式
6.秘密团队
7.特工团队
8.交响乐团模式
9.爵士乐模式
10.功能团队模式
11.官僚模式

开发流程
1.写了再改模式
2.瀑布模型
3.瀑布模型的各种变形
1)生鱼片模型
2)大瀑布带着小瀑布
4.Rational统一流程
5.老板驱动的流程
6.渐进交付的流程

 

接下来还是要讨论合适的团队对软件开发的重要性:

不光是软件开发，只要是有关于编程的一切都是无聊，枯燥，需要一颗不惧繁琐的心去“熬”。正如奥斯特洛夫斯基说过：“共同的事业，共同的斗争，可以使人们产生忍受一切的力量。”而合适的团队就显的异常重要。软件开发中遇到的情况有许许多多，这时就需要团队的核心去选择如何应对。团队的每个人都把自己的本职工作做好，该讨论就讨论，该合作就合作，有时要各司其责，有时又要通力合作。