srm集约化采购解决方案

集中采购是相对于分散采购而言的，它是指企业在核心管理层建立专门的采购机构，统一负责企业部分或全部的采购业务。

                                             srm集约化采购解决方案

集中采购包括的内容如下所示：

一、组织机构集中

集中采购的过程是采购业务由分子公司向集团集中的过程，随着分子公司采购部门的弱化以及集中采购部门权力的加强。

二、物料集中

对于实施集采的品类下的物资，集中物料规格，可降低采购作业的难度，减少采购品库存积压，是实现需求集中的数据基础。

三、数量集中

集中汇总分子公司的需求数量，利用规模优势可获得更低的采购价格，实现成本解决。

四、供应商集中

集中采购模式下，数量集中之后，与分散采购相比，合作供应商的数量必然减少，供应量集中到规模大、质量优、资质好的供应商手中。

集采的业务形态

集中采购在不同企业的不同发展阶段，具有不同的业务模式：

1.集中监管

在这种模式下，集采部门一般以招标中心、交易中心、审计部等形式存在，采购业务仍然由分子公司执行，集采部门对采购的询源定价、合同、供应商管理等关键环节进行监管。

2.集采分签

集采分签的情况下，集采部门一般是采购中心、集团供应部，集采部门负责询源定价，分子公司按照授标结果与供应商签署合同，并负责后续的采购执行。