沈逸的IT专栏---shenyisyn

讲起转正，是每个IT人进入职场后要面对的第一关，只有越过这第一关卡才能更加顺利玩弄职场或被职场玩弄或互相玩弄。 很多人觉得转正只需自身努力即可，譬如有句话叫做 “只要功夫深，铁针磨成棒”。其实不然，职场和踢足球一样是一个团队活，要想顺利成为其中一员甚至是核心人员那就要学会和团队一起努力、和团队一起成长

不光是古代的衙门，还是到现在的“衙门”或企业。总会碰到两种人 1、一把手。那权限没的说，碰到强势点的一把手啥都会管，甚至连你用什么品牌的姨妈巾都要干涉（真人真事，当然，只是奇葩一族) 2、二把手。以公司为列，都会有几个二把手，我们这里简称副总们。有心计的一把手往往会培养双数数目的二把手。 3、从正面角度，二把手是辅助一把手，为其分忧，为其解难的 反面角度，二把手往往是更高层领导指派用来监督一把手。

转型是必然的。记得十几年前在北漂，某互联网大神问我：“从前是干嘛的？” 我当时刚从一个小软件公司裸辞来到北京，大脑充满了“软件能拯救未来”的思想，那时的很多人认为互联网就是在网恋、诈骗、看电影的代名词，所以在那时要说某些人对互联网有感觉，那说明未来他成为大神是有原因的（如马云) “做软件是死路一条“，这是大神听完我的介绍后给我的结论。原谅我断章取义了，其实大神的意思是”他的公司做软件是死路一条“。

申明： 1、本文为真实素材进行小说化改编。 2、主人公的“我”和本文作者没有太大关系，请勿生搬硬套。 3、本文背后的含义大家可以自行猜想，不点透 4、贺岁文。祝各位程序员羊年高升，领头羊终究是你的菜。  年初，我被公司最光荣、伟大且正确的boss任命为软件开发部---部门副经理。  大家注意这个“副”字，千万不能省略，否则差之毫厘、谬到家都不认识，这也是我最近得出的结论，大家请听我以下分解。（一

前几天和几个牛人在扯蛋，聊到关于面试。今天也正好有个学员私密我，她根据我的教学视频学习了PHP的一些实战开发，并且还能做一些例子出来了。不过问题出现了：        她参加的是大学校园应聘，于是很多公司来学校招聘都会走下面几个流程：1、笔试。涉及到计算机原理、网络通信、数据结构2、如果笔试通过，则进行面试。然后才会进行一些PHP开发方面的面试         这里就有个问题啊，我见过很多新生代程

好多好多年前上小学，那时就出现了等级制度，是什么？班长！虽然小学时候的班长除了上课时喊起立，代收班费（保管大部分是老师干的）其他也没啥特权了，但是我们往往还是很羡慕“班长”这个角色。因为很多时候“班长”这个名号代表了以下几点：1、跟老师走的近2、班长犯了错老师很少会劈头痛骂。比起我们这些从小就被老师看成一坨扁shi的学生来说，简直太幸福了3、少先队或者升中队长有优先权4、老师很少会把你家长喊来学校

不知道大家有没有发现过这样的问题。我们总觉得顶头上司很蠢，而顶头上司的上司相反看起来很睿智，所以我们有情况经常喜欢来个“越级“发邮件或者在电梯口碰到上上司，我们的苦衷如滔滔江水般的喷涌而出。所以，今天给大家看个真实案例进行小说化改编的故事，谈一谈“越级汇报“这件事。-------------------------------------------------------------------

我曾去过两家软件公司做顾问，一家比较有规模的公司（简称A），另外一家是20人不到的小公司（B公司）。在这期间我见识到了他们对于“人才”使用（或者称利用、发挥、储备、what ever）的一个有趣现象。        A和B其实做的软件业务类型是差不多的，只不过A实力雄厚、人脉广阔、老板高富美白靓。B公司刚起步，老板矮穷土肥圆，业务远不及A公司的规模，不过在团队的努力下公司也处于不断上升期。    

讲起“小刀会”，熟悉的人也许很熟悉，不熟悉的人也许根本不知道清末有这样一个组织。        根据翻查史料，最初的小刀会是在福建成立的，来源有两个，一个是天地会的分支，一个是白莲教分支。而我们常说的“小刀会”歧义是指1851年传到上海的小刀会.        如果大家感兴趣可以去网上搜索《小刀会》这部电影。是“个性无比”的东兴耀扬(张耀扬)早期的青涩作品。        1853年，小刀会领袖刘

和几个创业者在网上或线下聊天，聊着聊着几个人就开始激动或吐槽了，无外乎几个原因：1）创业成效还不见 2）亏损现象不能扭转 3）产品打不出去 ,打了广告很多钱都无法把产品推出去我暂时不去主观和客观的评价这些现象，因为我自己也具备以上三点“死穴”，尤其第三点。不过幸好的是，我心态略比他们好一些，如果不猛灌我几杯“猫尿”，我是基本不会吐槽的。玩笑过后，我想起一本描写胡雪岩怎么创业的书，里面有个案例顿时在

以往我们在网上看到的很多求职文章或指导性纲领，譬如啥自信、做功课、良好形象、华丽的简历、工作经验、口才啥的，其实到了21世纪尤其是互联网高速发展的今天，前面这些技巧就显得无比空洞：1、因为自信谁都可以做到哪怕装都能装出来2、简历，谁都可以用各种模板来打造，至于说ＨＲ们是否看到华丽的简历就立刻对你打１００分这也是有扯淡嫌疑的３、良好形象。一般来说主要是衣着得体、气质不俗，长得好看不好看已经不怎么重要

原文来自于我以前一个甲方朋友的访谈(什么是甲方？请自行脑补)，文写了好久了，一直没放出来，此次小说化改编后放出来给大家瞅瞅。很多程序员除了对自己上级领导“憎恨有加”外，还经常会把用户当成自己的天敌而不是上帝。我们这些用户在程序员眼里可以用不讲理、需求朝三暮四、固执己见、抠门甚至是变态来形容，于是好端端的“上帝”就是这样逐渐被妖魔化的。不过今天我却想以一个真正用户的角度来谈谈软件建设，顺便帮非全部的

今天应网友的要求，我们来讲一个“暗黑话题”。大家也可以在听完后提出自己的一些需求。如果我们觉得是有意思的、有逼格的、有典型性的，那么说不定我们就会专门你的需求定制一期话题。   很早之前讲过我们“怎么接私活的心得技巧“。相信很多同学听了心里痒痒的，据我认识的（不管是现实生活还是网上接触的）朋友来看，10个人当中至少有6个人想接私活，要么仅仅是因为有余力。想找到事做做、要么是为了补贴家用、要么是有的