
团队建设
幽云
这个作者很懒,什么都没留下…
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如何打造高效团队,打造高效的技术团队,我会关注的7个点
1. 使用分布式的版本管理系统 如果你觉得不需要使用版本管理系统,那我们沟通会有代沟,如果你是cvs、svn的粉丝,或者由于某种原因没有使用过分布式版本管理系统,比如git,那强烈建议你去看一下“why git is better than x”。2. 一键式发布 这里发布的目标位置,既可以是开发机,做本地测试;也可以是测试机,为Q转载 2011-08-04 09:35:18 · 562 阅读 · 0 评论 -
好员工在哪里,项目管理杂谈-员工的积极性在哪里?
项目开发过程中,每每有人感叹,曾几何时,队伍如何好带,如何好用,而如今,人心繁杂,队伍不好带了。很多人的想法是“人望高处走”,不停的寻找待遇及其他方面更好的单位。其实,这种现象在当今社会也很平常,尤其在中小企业,毕竟,在经济等利益的驱使下,有几个人会与金钱过意不去。但所谓“良禽择木而栖”,只有适合自己的才是最好的,因此,也有一些人会坚守阵地,作为项目管理者,在现如今的情况下,如何留住人并且发挥其工转载 2011-08-02 14:28:52 · 418 阅读 · 0 评论 -
关注员工的心理收入
然而目前许多企业的人力资源管理者在设计企业内部的薪酬体系时,往往只注重员工的经济收入等物质报酬,而忽视了员工的心理报酬,最后导致企业虽然给了员工很高的工资待遇,但员工忠诚度、满意度仍然不高,严重的甚至跳槽。 现代企业如何激励员工成了管理者面临的一大难题,而薪酬作为一种最基本的激励工具,对调动员工的积极性起关键的作用。然而目前许多企业的人力资源管理者在设计企业内部的薪酬体系时,往往转载 2012-08-29 09:02:32 · 2894 阅读 · 0 评论