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RSS订阅原创 AI时代，我们该如何做出改变？
CIO 作为承担 AI 落地的组织和协调人，需要打造与业务相适配的 AI 团队，通过 AI 技术与公司业务的融合，实现 CEO 的战略。AI 转型的执行人需要明确 AI 项目中各岗位的要求，通过持续学习和提升 AI 技能，最终达到 AI 岗位所需的能力，并在落地公司 AI 项目中锻炼中，实现企业 AI 转型和个人的成长。CIO 应根据 CEO 的战略目标，在现有信息化基础上，制定信息化团队的 AI 转型路线图，构建满足 AI 发展的组织，组织执行 AI 业务的试点工作，并确保试点 AI 业务取得成功。
2025-01-17 08:23:26
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原创 企业如何落地AI？
根据业务问题，明确 AI 业务的具体目标。例如，提高销售额、降低成本、提高客户满意度等。确保业务目标具有可衡量性和可实现性，以便后续进行评估和优化。企业应该紧跟时代的步伐，根据AI 业务目标和需求，组建专业团队，收集和准备数据，选择合适的技术和工具，进行模型开发和训练，部署和应用模型，并进行风险管理和合规。通过科学合理的规划和实施，AI 业务可以为企业和组织带来巨大的价值和竞争优势。如果你觉得“邵建发的技术洞察”公众号或这篇文章对你有帮助，别忘了给我给更多的朋友。
2025-01-17 08:19:48
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转载 信息化、数字化、智能化，如何助力企业的业务发展？
在当今数字化时代，企业面临着不断变化的市场环境和日益激烈的竞争。众多企业通过多年的信息化、数字化和智能化建设和运营，已经成功的实现了业务拓展，在特定行业内构建了独特的竞争力。下面将结合企业的传统业务、创新业务、颠覆业务特点，探讨如何利用信息化、数字化、智能化能力进一步提升企业经营能力。
2025-01-02 23:02:57
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空空如也
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