江南一叶的专栏

目前绝大多数企业的软件开发人员流动都很大绝大多数企业既没有像腾讯阿里这样的企业知名度也没有华为这样高的待遇，那么这些企业如何留住开发人才呢？ 首先还是待遇问题：给开发人员的工资不能太低，虽然不能跟阿里华为那样的工资，但是至少要达到行业平均水平，否则过低的待遇只会让企业给别人培训人（开发人员一觉得能力够了就走了）。 其次：要让开发人员觉得能够学到东西。这里有两种方法：1是技术管理...

十几年前主流的IT公司几乎全部使用瀑布模式进行开发，但是随着互联网的兴起好多公司开始接受敏捷模式进行开发。现在好多规模不大的非完全软件公司在开发软件项目时到底应该如何根据自己的实际情况选开发模式？为了节约大佬的时间我先说结论再分析原因，对于时间紧张的大佬可以不看后面的具体分析。结论：第一类：工具类软件和通用产品类软件开发公司、给管理规范的大型企业开发软件系统的公司、对日外包公司 适合用瀑布模型。第...

作为软件从业者，碰到半懂不懂的老板来指手画脚该如何应对？首先请各位老板谅解起了一个吸引眼球的标题，主要是希望吸引更多的人能看到这篇文章，有好多软件从业人员碰到过类似的情况最后因为处理不好而对原来的工作失去兴趣甚至离职，希望看了我的分析后能对大家有所帮助。俗话说的好：“不怕老板不懂也不怕老板很懂，就怕老板半懂不懂。”这里的老板也可以是自己的领导，也可是是客户，甚至是工作中其他相关者比如（产品...