致远项目管理SPM系统之概预算体系及合同价格编制管理

卷首语

致远SPM系统费用成本管理模块主要包括合同价格、执行预算、控制预算、预算转移四部分功能，帮助企业合理利用资金资源，控制企业成本费用。

概预算管理是项目费用控制的基础，根据概预算定额库中概预算的条目，系统综合知识库管理功能，结合概预算管理模块的功能设置，支持概预算体系结构的建立，包括概预算体系、概预算科目、概预算定额管理。

致远SPM系统支持企业预算科目与企业财务科目进行关联，通过创建概预算管理流程，将概预算明细项逐条编制到系统中，以便进行汇总、汇集和更新。预算支持线上审批，支持多个部门按照成本归口管理的方式分权限编制预算的不同部分。同时支持系统导入、导出功能，支持通过系统编制预算与Excel线下预算两种模式。

管理人员将全面概预算系统中的数据通过中间表导入到工程公司系统中的投标概算，如果没有中标，则没有合同的发生，此时直接对投标阶段所发生的人工成本其他成本进行成本的核算。如果中标，则进入合同执行项目，此时完成的项目预算是成本管理中控制估算的依据。

致远SPM系统

致远SPM管理系统SeeyonProjectManagement（简称：SPM系统）基于致远A8+V8.0平台研发，是新一代智慧型管理系统。

烟台致远互联

烟台致远互联专注于提供项目管理解决方案，致力于基于致远技术架构优势和平台能力优势打造国内领先的项目管理系统，为各行业的项目密集型企业赋能，实现项目高绩效管理和交付。