致远项目管理SPM系统之合同请款与验收管理

卷首语

致远SPM 系统合同请款与验收管理是基于已签订的合同进行请款和验收管理，包括总包合同、设计分包合同、采购分包合同、施工合同几种类型。

合同请款

项目执行过程中，根据合同约定，总承包商按照月度或重大项目节点向建设单位（业主方）提出请款申请，请款申请中详细添加此次情况的基本信息、明细项等内容，报送给业主进行审批；设计、施工分包商依据与总承包商签订的合同条款，将设计/施工专业完成的工作量进行请款申请，报总承包方审批。

采购合同请款

项目执行过程中，采购分包商依据与总承包商签订的合同条款，将采购专业完成的工作量进行请款申请，报总承包方审批。

合同验收

依据合同条款，总承包商（或分包商）完成合同约定的工作内容，合同主体已经完成并交付，由总承包商向建设单位（或分包商向总承包商）提交验收申请，经双方验收合格后，对合同状态进行关闭。

合同验收主要记录对合同内容、条款的验收结论进行记录，系统中主要将验收结论、会议纪要记录在系统中，并对该合同状态由“执行”改为“验收”状态。

致远SPM系统

致远SPM管理系统SeeyonProjectManagement（简称：SPM系统）基于致远A8+V8.