致远SPM之智慧医院BI解决方案

本文介绍了致远SPM智慧医院BI如何监控医院运营,助力医院数字化转型。通过系统化、数据化的管理模式,实现人工行为系统化、设备行为数据化和全程追溯。在面对医疗收入下降的问题时,通过数据分析追溯原因并提出解决方案,优化门诊和住院服务,提高医院运营效率。

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卷首语

致远SPM智慧医院BI实时监控医院全线的运营情况,协助创建智慧医院,为患者提供更精准的服务。

医院管理模式发展

医院管理模式正在逐步由信息化管理进阶至数字化、智能化运营,这也就意味着,在医院普遍使用HIS及各种医疗应用系统的基础上,相应的信息化设备和手段更加广泛,应用更加有深度,数据更加标准化和精细化,相互之间的衔接度和流程也更加融合,最终以“数据+模型”的方式,来服务于医生和患者。

智慧医院运营特性

一切人工行为系统化:伴随着医院在人工成本方面投入的减少,过去很多人工服务逐步变成了系统交互服务。

一切设备行为数据化:通过对医疗设备的数据采集和汇聚,实时监测医疗设备,快速地共享和传递患者检查信息。

物物有码,全程追溯:一方面,全程追溯药品和耗材使用情况;另一方面,全程追溯患者看病流程,包含挂号,诊断,化验,治疗,支付等全部环节。

应用场景

在绩效管理结果领域,如果医疗收入下降了,那么就需要从门诊和住院两方面收入来看: ① 门诊收入下降,追溯发现,专家门诊收入下降,出诊专家数减少,因为这个月很多专家去参加医疗研讨会,导致出诊时间减少。 ② 住院收入减少,因为病床周转率降低,手术例数下降,追溯发现,在化验时患者的平均等候时间较长,导致上手术之前等待时间过长,病人平均住院日增加,从而导致病床周转率降低。

解决方案

针对门诊和住院两方面收入下降,我们根据数据分析追溯得出的解决方案是:首先,需要对专家研讨会时间重新统筹安排,来平衡专家门诊出诊时间,从而提升门诊收入;然后,采购检验/化验设备等,更好地满足患者需求,缩短患者等候时长,提高病床周转率,从而提升住院收入。通过对绩效管理指标的监测,追溯业务运营数据指标,从而做出科学决策,为医院资源更好的配置指明了方向。

致远SPM系统

致远SPM管理系统Seeyon Project Management(简称:SPM系统)基于致远A8+ V8.0平台研发,是新一代智慧型管理系统。

烟台致远互联

烟台致远互联专注于提供项目管理解决方案,致力于基于致远技术架构优势和平台能力优势打造国内领先的项目管理系统,为各行业的项目密集型企业赋能,实现项目高绩效管理和交付。

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