5、数据沟通与可视化：从规划到呈现的全流程指南

数据沟通与可视化：从规划到呈现的全流程指南

1. 团队协作确定核心观点

在团队项目中，确保所有人目标一致至关重要。以下是创建核心观点的步骤：
1. 个人构思 ：给每个人一份核心观点工作表（可从 storytellingwithdata.com/letspractice/bigidea 下载），让他们结合项目独立思考并撰写自己的核心观点。
2. 集体展示 ：预订一个有白板的房间或开启共享文档，写下每个人的核心观点，并让他们大声朗读。
3. 讨论分析 ：探讨各观点的共性，检查是否有人偏离方向，找出最能概括沟通内容的词汇或短语。
4. 整合完善 ：从个人观点中提取元素，必要时进一步扩充和提炼，形成最终的核心观点。

这个练习有助于团队成员达成共识，增强参与感，还能激发有益的讨论，让大家明确目标。

2. 头脑风暴释放创意

在故事板制作过程中，头脑风暴是很好的第一步。如果你需要创建一个演示文稿等解释性内容，可以按以下步骤操作：
1. 准备材料 ：准备一叠便利贴和一支笔，找一个安静的工作空间，有大的空桌子或白板。
2. 设定时间 ：设置 10 分钟的计时器，开始计时后，尽可能多地将想法写在便利贴上。
3. 自由发挥 ：不要过滤想法，让思维自由流动，此时没有坏主意，也不用考虑顺序和想法的关联性。

建议在充分了解数据并确定要